Olympus Labs創始人&CEO Kai Chen：談到代幣經濟學，我們要考慮我們到底需要不需要代幣，代幣的作用到底是什么，即便我們需要代幣，從價格的角度來說，項目的表現和價格的表現是不是有相互聯系這些問題。我們已經看到了有些項目的表現跟績效，但發現它跟代幣的價值沒有什么聯系，這個項目可能做得非常好，又或者沒有達成什么成就，但代幣本身已經具有了一定的價值。這個行業仍然比較新，有非常多的價值和價格間的斷值。
柏鏈道捷CEO孟巖：支持智能合約、輕松發幣、營銷宣傳、工具鏈等因素都是
以太坊成功的重要原因，而尤其重要的是以太坊提供的經濟系統，讓
區塊鏈世界走向“新大陸”。要研究區塊鏈經濟系統設計，包括經濟制度、激勵制度、激勵結構、博弈體系的設計。
通證經濟系統設計是以鏈內的原生資產作為激勵手段，而區塊鏈經濟系統設計是可以以鏈外的資產（如美元）作為激勵手段。從這個視角看
比特幣是截止目前為止最成功的一種數字
加密貨幣 。它是一個全球賬本，鼓勵對你誠實記帳并對此激勵，另外，它鼓勵你長期持有。比特幣的缺點也非常突出，它沒有懲罰算力舞弊，沒有激勵交易者，沒有激勵開發者，也沒有建立治理機制。當它的系統出現問題之后，沒有任何協商或沖突的解決機制。
以太坊是一個高度民主化的、協商制的治理制度。前一段時間，以太坊社區提出要改算法，但因為以太坊社區是有治理的，如果有人在這里進行了高度的算力集中，社區會主動推動以太坊系統走向POS。即便如此，這些希望修改以太坊系統的社區成員，仍然繼續通過EIP制度提案，推動社區探討是不是要修改算法。這充分說明了以太坊系統是一個有精神領袖的民主社區，這在今天的公鏈是不多見的，是以太坊非常值得學習的一點。
CyberMiles & 5miles CTO李新：區塊鏈讓
電商自組織崛起，表現在：通證經濟給商家更高的資金起點；買家成為投資者；交易數據上鏈降低融資成本；支持社交電商和消費商模式。
Hydro Protocol創始人李天放：TPS、安全性等問題并不是DEX面臨的最重要問題，DEX真正面臨三個問題：1、流動性問題；2、Dapp用戶基數太少帶來的可用性問題；3、技術門檻太高導致的高機會成本。
云斗龍HyperDragons創始人、MixMarvel CEO 張璇：如果要開發基于以太坊的游戲，有三點需要注意：第一，在一開始時就要選擇一個合理的合約更新策略，因為游戲行業跟
金融行業不一樣，頻繁的運營是必須的；第二，在體系結構設計上，因為并不是所有的內容都必須上鏈，我們認為有幾個關鍵的內容必須上鏈，一是共識數據，二是產生共識數據的算法；第三，以太坊社區存在大量可以復用的并且符合最佳實踐的代碼、工具，我們要從社區吸取成功經驗。
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token創始人何斌：兩年來，以太坊是現在區塊鏈領域做得最好的一個生態平臺之一。從數據可以就可以看出。第一，從2016年3月正式上線，以太坊的市值現在已經接近600億美元，差不多是比特幣的一半；第二，以太坊網絡已經擁有3500萬個錢包，ERC標準的通證現在已經超過8萬個，其中65個已經超過1億美元的市值，imToken沒有發幣，如果算上imToken應該是66個；第三，關于DApps，以太坊已經擁有龐大的社區，已經上線的或者正在開發的DApps1500個，超過25萬開發者，有30多萬訂閱者，有非常多活躍開發者。第四，還有區塊鏈每天80萬筆，對比一下比特幣，它大概在四五十萬比。這組數據印證了以太坊是目前
區塊鏈生態最早最大的開發者平臺。
中國人民大學法學博士、中央財經大學博士后于魯平：數字資產運營風險主要包括：數字資產信用安全、外匯管理風險、數字運營市場風險、數字交易搞杠桿風險。現在很多資產運營就是信用風險最大的集散地方，所以把它列為第一位。區塊鏈解決的是信用問題，但在信用資產尤其數字資產上面臨的最大問題是信用問題。因為我們的資產經過中心化平臺運營過程中，最擔心的是數字資產被坑。這是一種主觀和人為性風險所帶來的，是從交易行為自古產生至今沒有辦法避免的，更何況在一個法制不健全 、規則不清晰時，信用是一個最大的問題。
RHTLaw Taylor Wessing律師事務所合伙人Amanda Chen進行以“新加坡監管機構對加密貨幣的概述”為題的現場演講。
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