劉曉蕾：對于適合落地該模式的項目來說，與項目有聯系的各參與者均是社區中
token的持有者，也即項目的所有人，各方形成利益共同體，一起推動項目的發展。
但因為公司社區的決策需要持有token者的共識，所以新模式并不足夠的靈活、高效，其適用于整體策略、算法機制不需要經常變化、不需要經常制定新決策的項目。
對于需要時常進行決策、運營規則和商業模式經常變化的項目來說，社區共識的辦法并不太合適。
現有的
比特幣社區，就是一個相對成熟的項目。中本聰即使未出現，但不妨礙社區的運轉。比特幣社區內的利益相關者（包括礦工及在比特幣
區塊鏈上轉賬的人）可以通過算力達成共識，但該過程效率很低。比特幣社區可以支持的交易頻率非常低，遠不能滿足正常
金融交易的需求。社區如何在保持高效的同時，又能讓利益相關人民主地形成共識，是一個
區塊鏈社區項目機制設計的關鍵問題。
這種新的組織模式未來能否發展壯大，還有待時間檢驗。
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