那么，如何正確實施
區塊鏈應用？我覺得有五個角度需要分析。
第一，必要性分析
包括：特定領域的痛點分析；當前技術是否能夠解決這個痛點，當前技術是否本身存在不足；未來的發展趨勢，采用
區塊鏈技術后，規模能否上一個臺階等。
第二，可行性分析，區塊鏈能否真的應用。
1、技術可行性。區塊鏈技術是否就解決問題。
2、經濟可行性。區塊鏈是否節約成本，是否帶來新的收益等。
3、法律可行性。這是當前非常重要的一點，現在很多項目，在法律上還值得商榷。
第三，商業模式分析，很多的項目都忽略了商業模式。
如果上線區塊鏈技術很好，但我們的商業模式什么樣的？我們如何盈利？如何既給自己，又給別人帶來的利潤？這個模式能夠持續多久？能有多少人參與？
這點確實是需要大家去深思的。
判斷商業模式，需要從以下幾點考慮：
1、找到區塊鏈系統中的角色，我覺得有四個基本角色，供給側、需求側、中間商、監管者。除了這四個基本角色，還可能有咨詢等。
我們上不上幣？我們的幣如何使用？不能只是空氣幣，要把幣真正用到系統中，幣才有價值。
第四，功能分析
要考慮區塊鏈系統到底要實現哪些功能，這個時候產品經理就要介入了。
我們需要分析，需要分為哪幾個系統，每個系統有哪些功能，相互之間有哪些關聯。做出來原型，經過幾輪迭代，最終形成一個研發輸入或者需求說明書。
如果功能沒有分析好，對我們之后的系統實現的影響會非常大。
第五，性能分析
區塊鏈在性能方面確實存在瓶頸，在實際的企業級
區塊鏈應用上，性能會要求比較高。
不過，性能并不是越快越好，只要區塊鏈底層平臺能夠支撐我們的業務需求，那么就足夠了。
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