那么,如何正確實施
區塊鏈應用?我覺得有五個角度需要分析。
第一,必要性分析
包括:特定領域的痛點分析;當前技術是否能夠解決這個痛點,當前技術是否本身存在不足;未來的發展趨勢,采用
區塊鏈技術后,規模能否上一個臺階等。
第二,可行性分析,區塊鏈能否真的應用。
1、技術可行性。區塊鏈技術是否就解決問題。
2、經濟可行性。區塊鏈是否節約成本,是否帶來新的收益等。
3、法律可行性。這是當前非常重要的一點,現在很多項目,在法律上還值得商榷。
第三,商業模式分析,很多的項目都忽略了商業模式。
如果上線區塊鏈技術很好,但我們的商業模式什么樣的?我們如何盈利?如何既給自己,又給別人帶來的利潤?這個模式能夠持續多久?能有多少人參與?
這點確實是需要大家去深思的。
判斷商業模式,需要從以下幾點考慮:
1、找到區塊鏈系統中的角色,我覺得有四個基本角色,供給側、需求側、中間商、監管者。除了這四個基本角色,還可能有咨詢等。
我們上不上幣?我們的幣如何使用?不能只是空氣幣,要把幣真正用到系統中,幣才有價值。
第四,功能分析
要考慮區塊鏈系統到底要實現哪些功能,這個時候產品經理就要介入了。
我們需要分析,需要分為哪幾個系統,每個系統有哪些功能,相互之間有哪些關聯。做出來原型,經過幾輪迭代,最終形成一個研發輸入或者需求說明書。
如果功能沒有分析好,對我們之后的系統實現的影響會非常大。
第五,性能分析
區塊鏈在性能方面確實存在瓶頸,在實際的企業級
區塊鏈應用上,性能會要求比較高。
不過,性能并不是越快越好,只要區塊鏈底層平臺能夠支撐我們的業務需求,那么就足夠了。
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