據了解,山寨幣經常會鼓吹自己有新的技術,技術功能包括諸如更快的區塊時間,PoW以外的其他證明,更改哈希算法,改變貨幣政策,擴展區塊大小,提高隱私性,用于特定服務的實用程序,解決某些問題等內容,或者針對具體行業等等。
所有這些充其量只是一廂情愿,沒有解決真實的問題沒有客戶,山寨幣的技術創新幾乎總是一個完全的錯,因為真正的創新其實是找到市場。由于大多數山寨幣都是開源的,因此對其進行分叉并更改一些參數以創建技術復制非常簡單。如果技術或功能是價值的基礎,那么我認為技術克隆比技術將具有重大價值。
2011年創造了許多幣,這些幣很多沒有真正幸存下來,包括IxCoin,SolidCoin,Geistgeld和Litecoin的兄弟Fairbrix和父親Tenebrix。為什么
萊特幣活下來了,因為多年來,查理李他給萊特幣一個醒目的口號:比特金,萊特銀。
2013年,
以太坊比Mastercoin或Counterparty更成功的原因是代幣銷售(
ico)中前所未有的營銷。ICO的數量不僅遠遠超過了以往任何一個(30,000
btc),通過出售給了公眾,這是資助持續發展和營銷的一種手段。從技術上講,以太坊存在很多缺點,從DAO到奇偶錯誤,到ETH地址缺少校驗和的事實,都有許多記錄在案的問題。然而,所有這些問題基本上已被市場忽略。以太坊的技術現實對投資者似乎并不重要。
Ripple的主要營銷信息始終是,它們將成為面向企業和大型機構的代幣。這是一個出色的營銷故事,因為在其誕生之初沒有任何代幣具有這種優勢。此外,Twitter上還出現了2017年的XRP軍隊,他們不懈地推廣了該代幣。Ripple Labs還發布了許多新聞稿,即使與XRP無關,也會導致令牌價格上漲。以公司為中心似乎有助于XRP的營銷工作,因為它更容易發送新聞稿和舉行聚會等,這會引起宣傳。
2017年大量的分叉幣為什么會失敗?與BCH相比,為什么這些代幣失敗了?BCH吸引的不是技術差異(例如更大的區塊或缺少隔離見證),而是Roger Ver,Calvin Ayre和吳忌寒等人的營銷能力。Roger Ver使用bitcoin.com域名誤導人們以為BCH是
比特幣,而Jihan Wu曾一度迫使受歡迎的Antminer系列比特幣礦工的客戶用BCH付款。“我制造了今天比特幣成功,我將用比特幣現金再做一次” – Roger Ver。
山寨幣正在玩的游戲是有效的營銷活動之一。最有價值的硬幣幾乎完全是通過營銷設法創造了需求。換句話說,需求很大程度上是人為的。技術上的努力很容易被復制,但是營銷費用卻不能。這也解釋了為什么這么多的山寨幣在會議贊助,聚會,空投,在線廣告和慈善捐款上花費這么多錢。
對于投資者而言,結論應該令人震驚。技術能力或實用潛力對價格根本不重要。山寨幣的市值僅表明代幣的營銷部門所做的工作有多好,而不是有關代幣的任何基礎知識
哪些是騙局,哪些是合法的?鑒于激勵措施非常偏斜,唯一合理的做法是將所有山寨幣都視為騙局,直到被證明不成立為止。我們只能希望市場及時了解到下一次比特幣牛市。
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