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區塊鏈的試驗性項目中，很多企業一直在重復已經存在的自動化業務過程，而不是測試一旦成功可以帶來可觀利潤的業務難題。如果想要利用區塊鏈獲得最大化的成功，選擇試驗性項目的標準應是：超出常規；目前表現尚未達到最佳，但一旦改善能夠帶來可觀的回報；還沒有完全的自動化。目前適合應用區塊鏈的許多例子有：商品貨源、
供應鏈透明度和物料流程。
區塊鏈生態系統是很重要的，該生態系統成功與否取決于各個環節的參與者能否良好地合作。該生態系統的成員會有退出也會有加入。隨著區塊鏈的應用加快新的業務的產生，監管機構將必須更新其監管條例和法律框架，以處理和數據所有權、信息共享、數據存儲、參與者責任、知識產權、合法權限、網絡安全和其他尚未明確的關鍵元素相關的案例。
組建一個跨功能籌劃指導委員會。區塊鏈并不是一個IT或研究與開發項目。它是一個基本業務中轉平臺，如果部署得好，可以極大地增加收益、減少成本；很多組織、業務功能和外部合作方都會受到影響；同時，買進是成功的必要條件。
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