據了解，
火幣成立于2013年，是當前市場上最老牌的數字資產交易所之一，日交易量長期排名全球前五。
18年，火幣的主要戰略布局可以分為兩個方向，第一個方向是在交易所方向繼續深耕，完善其上幣機制與增加衍生品交易類型，以及推進其全球化布局。第二個方向是加強生態建設，通過自建與投資的方式在交易所上下游領域廣泛布局，試圖建立一個以自己為中心、完整而深厚的
區塊鏈生態體系。
1月底，火幣宣布發行其平臺幣HT，用戶可通過購買點卡獲贈HT，并表示未來HT將應用到火幣所有業務場景中。
第一個重大場景是2月初火幣推出的自主資產交易所
hadax，該交易所的上幣機制將上幣決定權交給了用戶，即用戶投票排名靠前的幣種將會在HADAX上線交易，唯一投票媒介即HT。
這個機制在早期的確為HT帶來了大量紅利，許多項目方為了登陸HADAX花了大價錢瘋狂刷票，帶動HT幣價上漲，但這個機制同樣致使大量低質量團隊登上HADAX，后來因六七月份的影鏈事件、諸多機構退出超級節點事件等招致大量負面，雖然經過多次規則調整，火幣最終還是放棄了HADAX這個品牌，并更名為火幣創業板。
3月底，火幣推出全球生態基金，同樣以HT為流通介質，通過大量投資來整合產業鏈上下游業務，并納入火幣生態體系之中。此外，火幣還設有專門投資
token的火幣資本，以及專注于孵化早期項目的火幣Labs，與火幣生態基金共同構成火幣的投資體系。
截至年底，火幣的公開投資項目在50個以上，其中多投資于區塊鏈底層基礎設施、數字資產交易所以及媒體、咨詢等
區塊鏈項目服務商。不過無論是從被投項目業務表現還是幣價表現來看，火幣的投資項目都難言出色，沒有涌現出具有顯著潛力與知名度的項目。
同樣是在3月底，火幣也在全球化發展上取得較大突破，火幣韓國站正式上線，同期還獲得了美國MSB牌照。此后的幾個月，火幣的美國站、澳大利亞站陸續上線，
李林甚至在7月底放下豪言，年底前早在市場排名前十的主流國家開設本地交易所。
但此后，火幣的交易所全球化仿佛陷入泥沼推進緩慢，不僅再無新的法幣交易所開設，既有的其他本地交易所交易量都比較低，為數不多的進展是收購了日本BitTrade交易所，以及在英國、加拿大等共計十余國設立了辦公室或本地運營中心。
7月，在
FCoin的交易挖礦模式以及
OKex的交易所開放共贏計劃刺激下，火幣推出了火幣云產品，將自己的技術系統以及流動性開放給第三方，支持合作伙伴快速搭建交易所。早期1-2個月火幣云一度進展迅猛，稱上千個團隊報名并與近百個團隊展開合作與對接，但近期已經很少看到相關報道。
9月，火幣中國總部正式過戶海南，定位為「區塊鏈+產業服務一站式平臺」，下轄火幣研究院、
火幣大學(中國)、火幣 Labs(中國)、火幣英才、
火幣律林五大事業部，為產業提供咨詢、培訓等服務。
11月底，已經延期數月的火幣合約正式上線，直接對壘OKex的核心業務，為火幣攬得了不少客戶與交易量。
但在12月底，火幣又傳出大面積裁員的信息，反映出火幣也的確意識到環境的艱難以及自身的困境，采取了必要措施保證項目的收支相對平衡。
總的來看，火幣18年的成績只能算勉強及格，諸多新業務沒有取得實質性突破與成績，管理上也暴露出許多問題，但基本盤還在，此前種種布局在19年實現爆發也尚有可能。
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