過去開放式網絡系統的擁護者從來沒有一種有效的方式來管理和資助產品運營服務，與專屬中心化網絡系統相比，有明顯的劣勢。正如Alexis Madrigal 最近寫到的，早在2007年，看起來好像開放式網絡將主宰未來：
“在2007年，開放網絡贏得了勝利。當時，互聯網泡沫破滅了，但很多現在的巨頭正在從剩余的辦公椅和光纖電纜以及失業的開發者那里建造起來。 Web 2.0不僅僅是一個時間描述，而是一種精神。網絡將會打開。無數的產品服務被建立，并通過API進行通信，以提升整體的互聯網體驗。”
但隨著iPhone的推出和智能手機的興起，專有中心化網絡迅速勝出：
“隨著移動智能手機歷史性爆發，平臺戰爭隨之而來。 開放式網絡不再受到歡迎。到2013年，美國人在他們的手機上花費了大量的時間查看Facebook，因為他們完整整合了開放協議性能，也有更好的體驗。”
為什么開放的協議會被專屬中心化的社交網絡所擊敗？智能手機的興起只是故事的一部分。一些開放的協議——比如電子郵件和網絡，在向移動網絡時代的過渡中幸存下來。與社交網絡有關的開放協議是高質量和豐富的（例如RSS，FOAF，XFN，OpenID）。開放式網絡系統缺乏的是將軟件，數據庫和協議封裝在易于使用的產品服務中。
例如，2007年，Wired雜志發表了一篇文章，試圖用開源工具創建自己的社交網絡：
“在過去的幾周里，Wired News試圖使用免費的網絡工具和小部件來推出自己的Facebook。雖然我們能夠重新創建Facebook90％的功能，但我們最終還是失敗了。因為我們做不出最重要的那部分 - 人的關系圖譜。”
一些開發者提議創建由非營利組織運行的社交圖譜數據庫來解決這個問題：
“建立一個非營利和開源軟件（擁有非營利性的版權），將所有其他社交網站的圖譜收集，合并和重新分配到一個全局聚合圖中。然后，通過公共API（針對小型/臨時用戶）和可下載的數據流/ API，可以將其提供給其他網站（或用戶），以便對關系圖譜進行迭代更新。”
這些開放式方案需要標準組織，服務器運營商，應用程序開發人員和發起組織之間的廣泛協調，以模仿專屬服務可以提供的所有功能。
因此，專屬中心化服務能夠創造更好的用戶體驗，并且快速迭代。這導致了更快的增長，反過來導致更多的投資和收入，然后反饋到產品開發和進一步增長。于是推動了Facebook和Twitter等專屬中心化社交網絡的迅速增長。
如果加密通證（
tokens）早在2007年就存在，那么競爭環境就會更加公平。首先，通證（Tokens）不僅為定義協議提供方式，而且還為其服務托管所需的運營開支提供資金。
比特幣和
以太坊在全球擁有數以萬計的服務器（“礦工”）運行他們的網絡。它們使用內置機制來覆蓋托管成本，這些機制可自動將通證（Tokens）獎勵分發給網絡上的計算機（“挖掘獎勵”）。
其次，通證（Tokens）提供了創建共享計算資源（包括數據庫，計算和文件存儲）的模型，同時保持對這些資源的分布式去中心化控制（并且不需要組織維護它們）。
這是
區塊鏈技術， 區塊鏈將允許共享的社交圖譜存儲在分布式的網絡上。 Wired作者使用當今這些工具創建開放的社交網絡會很容易。
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