現實的殘酷，可能讓你信仰崩塌。在
比特幣、
以太坊的治理模式中，挖礦的欲求大于社區的治理，利益的誘惑大于權益的保障，除了礦工，社區被荒廢，更無人關注分布式自治下的權益與責任。以太坊DAPP極為蕭條，沒有殺手級應用出現，用戶直奔
加密貨幣，而大熊市持續壓境，用戶作鳥獸散，日活躍用戶超過100人的應用即可殺進前十強。以太坊DAPP平臺上的凄慘直接導致大量開發者套現逃離，引發集體踩踏，價格持續創新低。
再看EOS等超級節點治理模式，這種模式直接仿照西方代理人制度而建立，但是是依葫蘆畫瓢，極為粗糙和荒誕。更重要的是，同樣陷入與以太坊類似的困局，用戶對社區治理的興趣遠遠低于EOS的價格。不少人質疑，超級節點模式并非真正的分布式治理模式。
在
區塊鏈的分布式自治組織中，社區荒漠、公地悲劇正在上演，宛如滿大街被丟棄的共享單車。這一最具革命性的行業變成“枯藤老樹昏鴉”。除了礦工，很少人參與社區建設，很多人放棄社區權益，反而掌握大算力的礦工具有控制優勢，容易破壞分布式自治生態。當然更多社區并未給予用戶什么權益，基本淪為社區。隨著熊市延續和監管加碼，部分社區、
電報群淪為維權群、發泄群，更多的是人跡罕至，成為僵尸群。
參與，是區塊鏈網絡和分布式自治組織生命。如果沒有算力，沒有用戶，沒有吸引力，分布式賬本則毫無意義。民主的前提并非讓大眾充分表達和共同決策，而是讓大眾對該項權益抱有興趣。當今美國民主政治多少面臨這樣的問題，不少亞裔公民和新一代選民對民主政治缺乏興趣，甚至放棄選舉權，而熱衷于政治權力的團隊則具有更大的優勢。
我們之前討論過通證經濟模型的優勢，實際上“合伙制”、“同股不同權”都非常適合通證經濟模型，但是為什么前者具有吸引力，而后者卻只停留在紙面上。合伙人事實上成為公司中 “不變的董事長”或者說“董事會中的董事會”，形成了“鐵打的經理人，流水的股東”格局，實現了“管理團隊事前組建”。阿里大部分的執行董事和幾乎全部重要高管都由阿里合伙人團隊成員出任。
其實，區塊鏈并非無限延伸，通證經濟和分布式自治組織并非無所不能。在很多領域都不需要區塊鏈，不需要通證經濟和分布式自治組織。國家體制、公司制度和社會組織依然是當今世界治理模式的核心。很多領域和組織，權益結構已經非常完善，更無太多權益細分和降維，缺乏權益刺激。區塊鏈世界進入一個誤區，通過“幣權”吸引用戶，然后到底什么是幣權，幣權代表哪些權利，哪些責任，哪些利益，幣權與股權有何不同，幣權為什么比股權好，幣權除了炒幣還什么實質用途，幣權能給用戶帶來哪些價值，又有哪些風險，這些問題連社區自己都說不清楚。
挖礦將區塊鏈帶入壟斷歧途，而炒幣則將分布式自治社區帶入投機歧途。挖礦雖然與分布式賬本建立了聯系，前者是手段，后者是目的，現實中人們常常把手段和目的搞反。最終，節點淪為專業礦工，區塊鏈網絡被超級算力所控制，分布式背后是更大權力的壟斷。炒幣帶來的直接利益誘惑，讓用戶失去了經營社區的耐心，更多人只關心炒幣帶來的直接收益。這種投機在股票也有，但是炒幣更甚百倍。這實際上是用PE的思維做VC的事情，剛剛播下的種子就像在二級市場上收割，專注于市場投機。
分布式自治組織具有天然的優勢，可以降低交易成本，可以與國家機制、企業機制、市場機制并存。但是，只有少部分領域需要分布式自治組織，在權力集中的領域、壟斷領域和大眾參與的共享經濟領域，權益再分配的需求更大，分布式自治組織或可以獨立存在或可以通證的形式輔助存在。區勢傳媒Locke曾經寫過《美聯儲：通證經濟模型的典范》一文，介紹了美聯儲如何設計組織模式，如何平衡各項權益。只有合理分配權益且具有激勵性，才能吸引更多用戶、人才、股東、合伙人、投資人加入，打造分布式自治自治和權益共同體。
版權申明：本內容來自于互聯網，屬第三方匯集推薦平臺。本文的版權歸原作者所有，文章言論不代表鏈門戶的觀點，鏈門戶不承擔任何法律責任。如有侵權請聯系QQ：3341927519進行反饋。
