3. “0元購”模式，主要以斐訊和極路由為典型代表。這套商業模式采用的是先商品銷售，再投資返還，進而注冊，引誘更多的投資，其設想的初衷是想打造一個集廠商、用戶和P2P平臺為一體的多方共贏的閉環。廠商通過硬件免費、互聯網運營和P2P變現，撬動海量用戶，快速提升產品銷量，用戶在購買高性價比產品的同時，還能獲得返現和投資收益，而第三方P2P平臺則降低了獲客成本，提高了用戶留存率和活躍度。
但隨著聯璧
金融和i財富的相繼“觸雷”，這一看似完美的商業模式以失敗告終，其根本原因在于斐訊并沒有打通共享經濟中的供需閉環。斐訊在C端銷售雖然風生水起，但在B端共享CDN業務上幾乎毫無進展，甚至根本來不及展開業務布局。
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