方剛：對，這是一個趨勢。還有沒有別的？
孫澤宇：未來可能會做一二級市場的聯動。還有一個，我覺得我們還算是一個比較有特點的團隊。其實今年早期很多
token Fund并不關注投后市場。我們是最早專業做投后的一支基金。
因為1月份的時候，其實我當時判斷到了今年可能會熊市，并且我們這個基金也不像有的基金那么有錢。基金首先你要活著，那活著怎么辦啊？第一，你活著不能光傻活著，你得造品牌。在熊市當中造品牌是很難的，你在熊市當中投出特別好或者特別賺錢的概率跟牛市相比差很多。既然這樣的話，不如我們主要做一些服務。
其實那時候沒有人關注服務。我們在3月份過完年回來就開了一個內部會，我說一定學習傳統的VC，比如說經緯他們就是投前投后是1：1，我說我們也要做這樣。甚至，那段時間基本上基金的80%的重心都在投后上，我們服務之前投過的項目，幫助他們渡過這個熊市。
比如做品牌的品宣，品牌宣傳。
方剛：是幫被投企業做品牌？不是說創世資本的品牌？
孫澤宇：對。通過幫他們做品牌過程中，建立自己的品牌。我們大概是這樣的思路。就是現在一個Token Fund你要做的事不止是像爸爸一樣給錢，還要像當媽媽一樣呵護。
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