現代企業制度包括：戰略管理、組織設計、績效考核、人力資源、流程再造、企業文化等。
區塊鏈升級企業有六個工具：超級賬本、智能合約、通證激勵、艾西歐、自組織、共識決策。
①超級賬本顛覆傳統四百多年的復式記賬法，是會計學的革命。一個企業一個錢包，一個人一個錢包。企業支出和收入都記錄在區塊鏈上，沒有會計和出納，沒有假賬，配上智能合約，自動發工資，自動打原料款，自動交稅，……解決企業80%以上賬務與合同工作，效率極大提高。
②智能合約是
以太坊區塊鏈提出的一個概念，是V神天才設計。智能合約讓以太坊很方便地為企業提供平臺服務，比如發艾西歐；比如建立自組織DAO；比如自動發工資、交稅、付款、收款……智能合約能夠實現契約的自動執行，有廣泛的應用前景。智能合約跟
人工智能是有很大區別的。
③從技術上講，區塊鏈上的通證同樣也是個天才的設計。珠聯璧合，鏈幣不分家。如果真要做無幣的鏈，區塊鏈精華損失大半。提無幣鏈的人，要么沒真正搞懂區塊鏈，要么是一種策略，等待政策拐點。激勵是經濟學概念，是企業家精神和工匠精神的源泉。我們改革開放取得前所未有、舉世矚目的成績，歸根結底是有了激勵機制，激活了十三億人的積極性。通證是用Code解決了激勵問題。
④技術上講，以太坊上發艾西歐
ico，也是個天才設計。但是，很遺憾，它雖然也是成功的，但是，到目前為止，艾西歐給社會添亂的成分更大一些，還沒有看到它的貢獻。艾西歐是資本和實體經濟的零距離接觸，是用代碼實現的。它繞開了銀行存貸、股票等多種中介，是沒有中間商賺差價的、去中心化的、防偽防篡改的，資金直接送到實體經濟，送到技術創新領域。我們原來最頭疼的多年痼疾，融資難、融資貴，問題解決了，這不是一個偉大的發明嗎？
⑤自組織DAO也是以太坊提出的概念，也叫DAC，提倡共有、共營、共享的理念。通過一系列公開公正的規則，規則是開源軟件的形式。可購買該組織的股份權益，或者提供服務。DAO就像一個全自動的機器人，在無人干預情況下自主運行的組織形式。
比特幣是成功的DAO，沒有總經理，運轉近10年秩序良好。用DAO的思想去設計項目，設計商業模型，往往有意想不到的閃光點。
⑥區塊鏈+投票是共識機器。POW,POS,DPOS,PBFT……是民主決策實現方式。共識是“幣”的支撐，是規則的前提，是智能合約的基礎，是自組織的靈魂。我們以前對民主有個討論，一人一票，主要是技術手段沒跟上，效率太低，現在有了區塊鏈，一人一票有可能實現。為避免決策失誤，共識機制可發揮重要作用。
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