幾年前，到處都是「互聯網+」，傳統的商業實體如坐針氈，彷佛不加互聯網，就避免不了被淘汰。萬物好輪回，現在各種互聯網項目和傳統項目又都在「+
區塊鏈」，焦慮甚至更為加劇。
并不是因為技術有多性感。很多項目匆匆跑進來，無非是看上了區塊鏈帶來的
token，它背后的直接利益和想象空間才最誘人。
看過那么多白皮書里「精彩絕倫」的Token經濟設計，那么多行業
論壇上的Token理論體系。但仔細研究一下，起碼在目前看來，都是「浮云」。
為什么說現階段所謂的Token經濟學都是「浮云」，因為無論怎么「+」，終歸是要回到商業落地本身，而很多Token對商業體就沒有價值。現在大都在商業體外部，無法深入到商業運營內部運營邏輯里，最后就會發現，設計得很美好卻根本沒法執行。
舉個例子，很多民宿類的項目把Token設計成了積分形態。客人入住送Token，業主出租物業送Token，美其名曰分享項目未來收益。首先，對用戶來說，民宿的重復入住率很低，大部分人不會因為你給了積分就去那個民宿入住。對于客人選擇來說，核心要素第一是位置，第二是位置，第三還是位置；其次，對業主來說不會因為你給我Token激勵就降低租金。這類Token白送才有人要，對于降低物業租金，提高入住率沒幫助，對于正常經營管理的幫助也有限。
這方面有很多類似的例子，大多數項目發Token的價值在于募集資金，而不是利用區塊鏈特性幫助企業優化經營管理。
更有趣的是，為了規避相關法律風險，絕大部分Token是不承諾與企業經營利潤掛鉤的，沒有分紅權。這樣的模式下，不管企業自身經營管理如何，Token的價值只和交易所里有人愿意出的價格掛鉤。Token的價值，只存在于買賣意愿之間，這和空氣又有什么差異？
涉及到「分享企業發展紅利」的區塊鏈案例，有很多這樣的情況。而其他類的Token設計，類似浮于表面的體系也比比皆是。為什么會出現這種情況？
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