生命周期評價（Lifecycleassessment，LCA）是一種國際公認的環境管理工具，是制定環境政策、環境管理標準的重要依據，是目前解決環境問題最具潛力的量化工具。LCA是對產品系統的生命周期中輸入、輸出及其潛在環境影響進行匯編和評價的方法。LCA不僅關注產品的環境協調性，也注重產品的性能。
生命周期評價作為國際通用的綠色評價工具，經過近50年的研究和發展，已逐步趨于完善，且在支撐企業管理體系建設方面發揮了重要作用。長期以來，中國的企業環境管理總體狀況并不十分理想，多數中小型企業仍然延續傳統經營模式，污染物的處置與管理并不科學，先排放后治理的思維仍然存在。總的來說，中國企業環境管理遭遇尷尬主要有三方面的原因：
01
環境意識淡薄
企業在生產經營活動中，環保意識淡薄，片面追求產品質量、數量，忽視了生產過程中產生的環境污染；
02
不考慮企業的可持續發展
企業內部沒有制訂詳細的環境管理制度，也沒有監督環境管理的部門，只注意眼前的利益，不考慮企業的可持續發展；
03
企業受到自身客觀條件的限制
企業受到自身客觀條件的限制，如設備老化，資金短缺，技術工藝落后等。
但可以肯定的是，在我國大力創建資源節約型社會、發展循環經濟的大背景下，中國企業的環境管理體系建設取得了長足的進步。尤其是沿海發達地區的大型企業的環境保護以及資源可持續發展的意識明顯增強，已逐步淘汰落后的、污染嚴重的生產工藝；設置專門的環境管理部門；積極提高企業職工的環境保護意識，并積極開展針對產品全過程的環境評價。
雖然末端治理對于控制局地的工業點源是有效的，但總體而言它已經不能適應可持續發展的要求。從系統的角度來看，企業以往的環境管理常常局限于原材料生產階段、產品制造過程或者廢棄物的處理階段。僅僅控制某種生產過程中的環境污染物，很難從根本上減輕它的實際環境影響。生命周期評價是面向整個產品系統的環境管理工具，它起源于企業內部，最早被企業利用可以追溯到1969年由美國中西部資源研究所對可口可樂飲料包裝瓶進行的研究。而隨著我國企業對可持續發展戰略意識的增強，也逐步認識到生命周期評價在環境管理中的重要意義。例如中國的寶山
鋼鐵公司也已經開始著手在原有環境管理的基礎上引入生命周期評價這種先進的管理手段。
生命周期評價將會越來越多地被各企業所采用，而它在企業環境管理中的具體應用主要體現在以下幾個方面：
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