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    世界正在迎來新時代 數字經濟將重塑世界經濟

    2018-6-11 12:41

    來源: 巴比特

    區塊鏈將開啟一個互聯網的新紀元


    透過中本聰白皮書中描繪的愿景,我們可以預見區塊鏈將開啟一個互聯網的新紀元。但中本聰僅僅涉及貨幣層面,并沒有提到要創造互聯網的第二個時代,也沒有提到改變公司模式、改革機構或者提高文明程度等等事宜。基于這些年對區塊鏈的研究,我提煉出了數字經濟對企業組織模式帶來影響的七大要素。

    第一,去中心化。這里面有一個成本的概念,如交易成本、尋找金錢的成本、尋找工人的成本等。事實上,去中心化的組織是沒有領導人的。比如一家風投公司要投資一個創新的領域,首先需要進行融資,而這樣一個實體創造者,未來有可能把資金還給投資者。也就是說,一家企業未來沒有員工是確實有可能出現的。

    第二,協同合作。比如說把不認識的人招募到工廠中工作,我們需要付出報酬,這個成本叫做契約。在開放的市場中,企業之間單打獨斗不如合作。現在企業的邊界越來越模糊,也就是說,越來越多的企業希望形成一個網絡。第四次工業革命時代推崇的就是分布式的價值創造。公司更像是一個網絡,聯網的公司作用更大,也更重要。

    制造本身也會成為一個網絡。原來的模式是把產品銷售給客戶,客戶是一個被動的接受者,但是隨著環境的發展變化,越來越多的消費者變成了生產者。我在1994年時給它起了一個名字,叫做Prosumers(產消者),即一個人既是生產者,同時也是消費者。例如,一家汽車公司生產的是高度定制化的產品,產品規格由消費者決定,其生產出的汽車也是各不相同的。實際上這個公司就如同創建了一個供應商網絡,而汽車的消費者是和公司共同創造設計生產汽車的產消者。

    第三,資產鏈。我們先來關注供應鏈,目前供應鏈的市場總價值達到了15萬億,且這個領域已經出現了一些卓越的企業,其中一家叫Spridge,這家公司用的是EDR電子系統,可以用供應鏈作為抵押而獲得資金,這部分資金可以像人民幣或美元一樣支付給用戶,用戶也可以將該資金抵押給金融機構進行貸款。因此,未來的企業的組織架構及制造過程將會發生很大變化。

    當一切變得智能、連接,設備與設備之間不僅可以溝通,還能夠做交易。供應鏈中的設備成了一種認知機器,通過這些設備,我們可以自主運營,這就是一個完全去中心化的方式。例如中國的蒙牛乳業,他們也是要把自己的供應鏈轉移到區塊鏈,如果牛奶出了問題,可以追蹤到是哪一只牛出現問題,看它有沒有生過病,在牧場的生活如何,這些都可以查到。

    第四,物聯網。物聯網也是互聯的概念,它能讓現實世界會變得更智能,并且相互聯系。我有一個住在多倫多的朋友,他家里的每件電器都有一個IP地址,所有這些東西都可以互相聯系,設備之間可以相互交流信息。他當時正在房子周圍逐步建立一道防線,這道防線能與灌溉草坪的灑水系統相互溝通。如果小偷越過籬笆,酒水器就會立刻噴水。當然他只是在開玩笑,目前灑水器還不具備傳達信息的功能。

    系統間還可以進行交易,工廠里的設備可以通過供應鏈出售或購買一些東西,而我們則通過分布式的系統來管理這些交易。此外,滴滴或優步都可以被一種先進的分布式應用程序替代,所以像滴滴這樣的公司有必要重新思考它們的商業模式。

    第五,數據及持續改進。大數據是第三次工業革命的財富之一,但它現在也在發生很多新的、十分深刻的變革。很多科技公司不僅可以通過智能傳感器實時收集和傳送相關數據,還能實時將工廠當中的活動視覺化,作出分析。這些設備最終將成為自主的決策者,一切將上升到一個新的層面。

    第六,透明度。新的商業模式將會對透明度產生很大影響。15年前我就寫了一本與此有關的書。開放和透明應該是我們的朋友,我們不應該對此感到害怕。當企業開放變得透明之后,就會有很多好事發生。此外,作為一個公司,不論你愿意與否,你都會變得“赤裸”,因此你最好有“強健的體魄”。換句話說,透明度會促使企業不斷改進,從而帶來各種各樣的進步。

    提高透明度有利于促進供應鏈的新陳代謝,當企業愿意將自己的做法和管理補償等真相告訴員工時,將有助于減少辦公室政治、提高忠誠度,加速企業創新。BRI成員有一套營銷法則,其中一條是,我們的顧客應該知道我們所有信息。對于大型公司來說,若想生產出暢銷產品,必須做到這一點。

    人們對此存有爭議,有個人問道:“你究竟是什么意思?我們知道其中的缺陷,但不能將這些告訴顧客!”另一個人說:“為什么不呢?我們是為顧客服務的,還是為供應商服務的?我們應該告訴他們真相!’這個是我們的暢銷產品,我將告訴你它有什么樣的缺陷。’”社會的透明度當然也很重要,比如說,就貪污腐敗問題來說,透明度是最有效的消毒劑。

    第七,認知機器。在研究當中,我們一直在思考,能不能自發形成一種認知機器,一方面它的智能化程度非常高,另一方面它也是非常復雜的供應鏈組織,能夠和消費者、供應商一起生產產品。供應鏈會變成資產鏈,物聯網也不僅僅是信息交流,還可以成為交易工具的載體,大數據未來的應用能力會更大更好,因為區塊鏈技術保證了數據的能力。透明度會是供應鏈促進新陳代謝的一個強有力的推動力,我們將創造出一個世界,在這個世界里,各個實體更加自治,也有更好的學習能力。供應鏈將會變成一個認知機器,一個由軟件、自治代理機構、AI、區塊鏈等管理的自治的去中心化的實體。

    以上就是我認為的數字經濟對企業組織模式帶來影響的七大要素。未來我們的社會將越來越去中心化,這不僅限于制造業。互聯網不僅與信息的溝通有關,也與智能的交易有關。未來,數據、區塊鏈、透明度等都能夠改進企業運行的所有環節,促進整個企業的新陳代謝。

    那么工作怎么辦?我們社會中有更多的工作要做,一方面有市場的力量,另外一方面有政府的力量。這里我要引入一個概念——“范式”,它會制約我們的思想,限制我們的行為,這是種十分強大的心理,以致于我們都沒能意識到它的存在。

    世界已經進入一個快速變化發展的時代,如果我們不能趕上時代的發展,就要落后于這個時代,但是還有很多企業在抵觸這樣的新變化。在伽利略時代,他打破了”地球是宇宙的中心”這個存在上千年的范式,當時的羅馬天主教皇將他視為異類處死了。

    所以政府和公司想推動改革,就需要找到一個非常好的領導人來改變。當然領導力可以來源于不同方面,不管一個企業領導者是何等聰明,有時也不能按照傳統方式來控制企業。當局面變得更加復雜,企業領導者就需要為組織繼續學習。現在就是最好的學習時機,各個企業的領導人都可以掌握新的技術,做好范式轉型。

    我和ALEX在BRI對很多企業做了研究,最近我們在自然界找到了實現分布式信任的理論依據。蜜蜂和魚都是喜歡成群結隊的動物,空中盤旋的鳥群會發出吵鬧的叫聲,這種現象稱為“囁語(Murmuration)”(指鳥嘰嘰喳喳的叫聲),鳥群的飛行變化可多達25種。“囁語”現象彰顯了一種領導力,但其中并沒有一只真正領頭的鳥。每只大鳥都有他們自己的力量,小鳥會很自然地追隨大鳥,這就是信任。

    這向我們展示了一些東西,比如信任協議。“囁語”的現象基于一些如信任協議的原則之上,這種信任并不是通過中介創造出來的,而是通過協同合作達到的,鳥的DNA里已經寫好了規則。

    我經常告訴CEO們,信任可以幫助他們取得成功,而信任只有通過協同合作才能達到。于我而言,無論在制造企業還是其他企業,信任是指相信另一方會正直地做正確的事。一只小鳥在被捕食者追逐時改變25次飛行方向,卻從未出錯,這是因為它相信它的同伴會和它一樣做同樣正確的事。這就是信任。

    在這個地球上,我們可以把每個人和某種網絡,草、空氣、密碼學、代碼、機器學習等關聯在一起,創建一種新的實體嗎?我們可以創造一種新的工作方式嗎?答案或許是肯定的,而后我們的子孫后代所傳承的將是一個分布式的網絡,而數字經濟會真正成為一個實體經濟體系。

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