《21世紀》：目前陸金所遇到的最大困難或挑戰來自于哪里？
李宏：當前市場環境下，凈值型的浮動收益產品是未來的主流趨勢，客戶會面臨投資習慣和選擇的改變，即從過去投資固收類產品向通過浮動收益類產品實現資產配置的轉變。我們的管理理念和產品戰略也要隨之改變。一方面能篩選和設計出好的產品，另一方面還要堅持不斷地進行投資者教育和客戶風險偏好的信息挖掘。
《21世紀》：現在什么樣的平臺是陸金所最大的競爭對手，我們更害怕什么類型的平臺？
李宏：我們一直關注4類數字化財富管理機構的發展:流量型、垂直型、傳統型、綜合型。我們定位是綜合型機構，客戶是中產客戶。這要求我們需要做到：通過嚴選式和開放式的平臺提供廣泛和清晰的產品選擇；針對那些沒有專業投資能力的人提供智能服務；通過大數據和
人工智能進行千人千面的精準營銷。這些特點都是一般平臺型和垂直型財富管理機構在短期內難以具備的。而流量型的平臺在財富管理服務的廣度和深度上都和我們有差距。
未來的財富管理是為客戶進行多資產類別、跨地域的配置，而這些配置的風險來源（因子）有很多，需要有更有效的
金融模型來實現，市場需要像陸金所這樣的專業機構通過專業的金融能力來解決。
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