能源互聯網發展還應注重價值實現，示范工程應遵循需求牽引、價值驅動、用戶中心，價值實現可借鑒互聯網平臺效應、勇于跨界融合拓展商業模式，同時增加“雙碳”相關增值服務等。
平臺效應。未來能源系統對碎片化和價值分享要求越來越高，要面向用戶為中心開發定制化產品，包括研發售后等都要發生相應的調整，傳統以價值鏈傳遞為導向的方式不再適用。互聯網時代強調圍繞用戶的需求去構建價值環，然后進行價值實現與分享。平臺效應可以通過互聯網運營的方式體現，本質上是通過平臺可以尋找低效點、提質增效，打破中間無效的環節、打破既有利益分配格局，提升用戶體驗，最終達成用戶中心、價值驅動，而行業本身自我創新、主動跨界的效果。
跨界融合。新基建強調信息、能源、交通基礎設施具有廣泛密切的聯系，而不是相互割裂，因此需要相互影響，加強頂層設計。例如，電網是傳統基礎設施的典型代表，切入新基建應該走融合基礎設施的道路，與信息基礎設施的融合是主要方向，能源互聯網是主要載體。但關鍵是觀念和視角的轉變，更多從基礎設施的角度去深刻理解電網企業的業務和場景。因此電網企業的價值應該從更好地服務用戶角度去體現，綜合能源服務、新能源消納、儲能發展、電動汽車充電等都是具體的形式，甚至可以跨出能源電力領域，與信息和交通基礎設施融合發展，激發平臺效應。
增值服務。結合“雙碳”目標，目前碳的數據管理多數還是基于宏觀分析，基于能源互聯網的數據，未來可以做到更加精細化的管理，而不僅僅是宏觀層面的估計，甚至可以在一個園區、工業區、居民小區，乃至一個區域和城市，做到碳資產、
碳交易的管理和碳減排的監測等。以能源互聯網為基礎的碳增值服務是區域能源運營商的業務發展方向之一。
（作者系清華大學信息技術研究院研究員曹軍威）
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