如果歷史是這樣的指南，那么大多數組織在采用 Web3 中固有的許多想法（從新的
金融形式到去中心化本身）時都會經歷一段充滿挑戰和不平衡的時期。但這并不是說企業可以開始制定戰略并試驗有針對性的原型和概念證明的好目標已經不多了。上面的第二張圖是我的最新地圖，顯示了組織可以在哪些地方使用 Web3 的技術和思想進行戰術實驗。 稱霸世界的大量新公司將從 Web3 創業社區中成長起來。早期的企業采用者可以抓住其中的一部分。
由此可見，企業至少可以從以下7個關鍵領域著手應用Web3：
元宇宙。基于虛擬現實或混合現實的虛擬世界已經進行了大量的投機和投資，其中許多是基于去中心化的概念。許多最有價值的內部業務用例（團隊協作、入職培訓、學習和發展）以及外部用例（購物、市場、客戶體驗）都可以使用元宇宙構造來實現。Metaverses 的范圍可以從已經存在多年的虛擬世界到更高級的 Web3 類服務，如 Decentraland或Voxels。
分布式自治組織 ( DAO )。DAO 的概念體現在智能合約中，并張貼規則以供所有人查看。發行代幣，利益相關者有一個明確的決策過程。DAO 本質上是一種新型數字公司，可用于企業環境中的一切，從開放式創新和投資到基于 IP 的專業服務或行業規模的
聯盟。
Web3 應用程序。自然地，可以從 Web3 堆棧的較低元素構建有用的應用程序，對于企業而言，這將包括在去中心化數據上運行的內部業務應用程序、參與交易或提供數據服務的面向客戶的應用程序，以及去中心化的 ERP 和 CRM剛剛開始出現的系統，例如用于特定行業
供應鏈的Energy Ledger 。
Web3 的創作者經濟。Web3 更具活力的領域之一是支持媒體和其他數字資產的創建和交易，包括藝術、音樂和 NFT。許多公司都從事這項業務或擁有可以在這里利用的資產，尤其是在商品、預測市場、商業媒體、設計和開放數據方面。
加密貨幣和數字資產。企業是關于貨幣化的，而加密貨幣提供了一系列令人眼花繚亂的機會，包括將忠誠度計劃轉化為
數字貨幣、為企業社會責任發行代幣、創建資產和商品支持的貨幣等等。接受加密貨幣作為支付方式是一種不太具有戰略意義但也越來越有用的采用途徑。
區塊鏈和分布式賬本 (DLT)。多年來，各行業一直熱議將區塊鏈用于供應鏈跟蹤、檢測假冒產品、存儲數據、應對網絡安全威脅等。所有這些用例現在都在成熟，一些有效的行業特定區塊鏈聯盟也已經出現。
權力下放。一些去中心化的方法正在從根本上重塑人類活動和行業。分散科學或DeSci可能是研究和開發的領先領域之一。其他領域包括去中心化工作、政府，當然還有金融，它已經成為其中最大的領域。在我看來，這些重點領域值得一提，因為它們是整個行業的有意義 Web3 轉型，而不僅僅是組織。
目前，大多數非技術行業組織仍不會看到采用 Web3 的巨大競爭壓力（盡管在技術方面，人才大戰已經開始，像谷歌這樣的公司正在建立他們的 Web3 團隊。）和過去的教訓是的，這是學習技能、進行實驗并在有時間的情況下找出在給定行業中有效的方法的最佳時機。底層技術的深度和復雜性——保護系統的完整性，防止被一個大型實體合作，并保護處理越來越多的金融交易的系統（加密貨幣的總市值有數百個）數十億美元）——將需要比以往更長、更大的努力來采用新興技術。
雖然目前 Web3 將更多地屬于首席技術官 (CTO) 而不是首席信息官 (CIO)，但我目前非常看好其長期潛力。如果一個人使用 Web 的原始迭代，然后使用 Web 2.0 作為先前的指南，那么主宰世界的大量新公司將（并且已經在今天）從 Web3 創業社區中成長起來。Web3 的早期企業采用者可以抓住其中的一部分。
然而，評估機會和實現其潛在成功將與前幾代人大不相同。Web3 被明確設計為固有的難以讓企業控制或直接控制。但承諾肯定存在，只要組織愿意放棄一些控制權，正如我所寫的那樣， 這絕對是數字系統的首要規則。Web3 是一種面向數字的分布式生態系統方法，每個想要的人都可以參與其中，這幾乎肯定會導致數字領域最不切實際的冒險之一，也許是迄今為止最有前途的冒險。現在是探索它的時候了。
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