技術已經可以做到信用的傳遞和穿透，我們怎么構建模式？我們講商業模式是利益相關者之間的交易結構，所以利益相關者的交易結構怎么描述？我們把它分為四個模塊。第一你跟誰交易？用戶、經銷商、供應商政府……交易什么東西？標的物，資金、品牌、渠道、數據……第二是怎么交易？是業務交易（代銷、直銷、特許、租賃……）、投資交易（參股、控股）還是債券交易？第三是怎么獲取收益，怎么分配收益？第四是風險管理，經營風險如何分擔？行為風險如何抑制？
怎么樣在依靠現有的基礎設施技術，重新構建
供應鏈金融的利益相關者的交易結構？第一，增加新的利益相關者，引入新的資源能力。第二挖掘現有利益相關者資源能力和交易價值。第三，優化交易方式和價值分配方式。第四，合作、協同、共享、共贏。
原來的供應鏈金融里，核心企業很牛，牛到不愿意確權，恨不得增加應付帳期，這個不厚道。很多企業號稱打造產業鏈，什么叫產業鏈？產業鏈不能叫“朱門牛肉臭，路有凍死骨”，很多企業失敗溯源到根本都是價值觀的問題，想短平快，想自己不承擔任何風險，把風險推給別人，把虧損推給別人，這就不可持續了。不要獨占利益，要合作，要協同，未來分工會越來越細，產業鏈會重新瓦解。
基礎設施技術的進步，將重塑業態、重造流程、重定角色、重組分工、重構模式。我們做供應鏈金融要了解一下所在行業未來幾年會發生什么重大變化。現在處在新的大變局時代，未來有很多機會。謝謝！
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