入職6年多來一直負責節能管理的我，在2021年7月順利通過培訓考核，成了一名
碳排放管理員。
每天，我都要監控幾百個
能源消耗數據。為了“拿下”這些數據，我埋頭研究工藝流程、物料走向和能源分布，漸漸地掌握了公司生產流程和重點能耗指標。
水、電、蒸汽和煤炭消耗指標是我的監控重點。一旦發現數據異常，我會第一時間給生產單位工藝技術人員打電話，指導他們檢修調整。忙完手頭工作，我還會對生產裝置進行檢查，看看有沒有跑冒滴漏現象，及時糾正過大排放，把能源消耗降到最低。
除了突發性檢修，我們平時也常和技術人員打交道。還記得一次“雙碳”培訓后的研討中，“你就說讓我們怎么干吧”成了他們反復說起的一句話。2021年初公司核查碳配額履約情況時，發現還有8.5萬噸減排量必須完成。我們把這個情況通報給生產單位后，技術人員幾乎異口同聲說出了同樣的話。其實，督促降碳不只需要我們講大道理，更需要我們講好怎么干，和技術人員一起把降碳落實到每個細節中。
為此，我和同事連夜分析數據，梳理出節約蒸汽、電力，增加固碳產品這條主線，和技術人員共同商量細化方案。各生產單位也分頭制定了技術改革方案，改造設備、優化流程，在現有條件下提高生產負荷，千方百計降低能耗。經過一番艱辛努力，終于達到了目標。
新的一年，隨著“雙碳”工作越來越受重視，我想會有更多碳排放管理員出現在生產一線。而我們通過努力，為企業節約了成本，提升了生產運行水平，這些小小成就讓我對這份工作更加熱愛。
光明日報記者 張勝、劉茜、陳建強、趙秋麗、馮帆、陸健、張國圣、王斯敏
光明日報通訊員 謝尚國、尹秀秀
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