局長以前每次跟人說環保問題，大家的感受都不是很深，甚至很多人還覺得歐美國家對環保議題的迷之熱情，已經到了“腦子有點那個大病”的程度，否則也不會讓嘩眾取寵的瑞典環保少女成了意見領袖。
但問題是，相比已經有點瘋了的環保組織，中國的普通老百姓又是另一個極端，我們對氣候問題所帶來的一系列連鎖反應，和背后隱藏的巨大社會變革，甚至缺乏基本的敏感度。
事實上，碳中和注定將會成為你今后“衣食住行”變化的關鍵，它可能會影響你的“吃肉自由”，埋藏著人類下一場技術革命，引領未來50年中國幾乎所有重點產業的發展方向，而產業的發展方向就意味著，錢的方向，人的方向，教育的方向，以及你未來生活、工作的方向。
它不僅僅是一個環保問題，也是一個政治問題，還會是一個貿易問題。跟歐洲在碳中和上的野心相比，特朗普和它的貿易戰可能都屬于小打小鬧。
比如2021年7月14日，歐盟就宣布了一個一攬子應對氣候變化的提案，其中階段性的減排數據和目標都已經是老生常談，反而是一個貿易問題最為惹人關注：方案提出歐盟要在五年后，也就是2026年，正式開始對外征收碳關稅。
歐盟委員會第一副主席蒂默曼斯在比利時布魯塞爾出席新聞發布會
重建一個WTO？
就在歐盟宣布碳關稅提案的兩天后，2021年7月16日，中國的全國碳排放權交易市場正式開市。
這本身是一個巧合，但又不是一個巧合。
歐盟的碳關稅提案，有一個學名叫做“碳邊界調整機制”。
什么意思？就是以碳排放權的價格作為世界貿易體系的新邊界。你跟它的碳價差不多，那你們之間就不用彼此交碳稅，你們就是“一國的”；你比它的碳價低，那你就得補齊差價，它才跟你做生意。
從上面這張圖，我們可以看到碳關稅的情況取決于“相對碳價”，那碳價又是怎么定的呢？
碳排放權交易市場來定。
歐洲的碳交易市場啟動于2005年，至今有歐盟27個國家和英國、冰島、挪威等加入其中。歐洲碳價近期基本市場徘徊在40-50美元/噸，是全球碳價最高的市場，年成交額在2000億歐元左右，成交量70-80億噸，2020年占到了全球交易所成交總額的88%，全球總交易量的78%。這是歐盟提出碳關稅最重要的基礎。
而中國的碳交易市場則還處于起步階段。從2013年開始，國內在北京、上海、天津、重慶、湖北、廣東、深圳、福建八省市開放了碳排放交易市場試點，近兩年試點地區的加權平均碳價大約在40-50人民幣/噸，成交額在100億人民幣上下。
在此之前，碳關稅早就被歐盟提出過很多次，但這是第一次在正式提案中公布方案細則，首批涉及的行業有五個：鋼鐵、水泥、鋁、化肥、電力。這里面中國對歐盟出口最多的是鋼鐵和鋁，體量也不大，按照2019年數據只有60億歐元左右。但如果覺得歐盟未來不會擴大碳關稅的征收范圍，那就過分天真了。
歐盟和其他發達國家在碳排放上的結盟傾向性很強，中國銀保監會就做過一個研究，假定歐盟和G7結成碳關稅聯盟，共同對中國出口征收碳關稅，影響的出口額大約是1.1萬億美元，大概占中國2019年出口總額的40%。
眾所周知，世界貿易組織WTO的前身，叫做《關稅及貿易總協定》。經濟全球化和目前國際多邊貿易體系的基礎即在于此。重新界定全球關稅和貿易的規則，意味著一套全新的世界經濟體系和商貿邏輯，從這個角度來說，歐盟在碳關稅上的野心無異于要重建一個WTO。
螞蟻森林是不是一個陰謀
有市場，自然就有玩家。拋開宏觀競爭的層面，單看特斯拉靠賣碳積分已經賺了超過33億美元，你就知道這個市場的利益有多大。而什么事一旦和錢聯系到一起，就會露出一絲骯臟而又誘人的氣息，格外適合散布陰謀論。比如局長就曾經收到過私信，問我螞蟻森林到底是不是阿里的撈錢陰謀？
當然不是。
我見過很多人聊這個事，有說是的有說不是的，但很少有人真能聊明白。其實這個問題并不復雜，因為核心就三個字：所有權。
碳排放交易市場的基礎，就是將企業的排放權，視為一種產權，這樣碳排放權就變成了一種虛擬商品，然后才有了買賣交易。所以想弄明白你的資產有沒有被螞蟻“私吞”，只要弄清楚整個流程里的所有權問題就好了。
螞蟻森林這個項目是北京環境交易所（現已更名為“北京綠色交易所”）做的技術支持，環交所的報告里對螞蟻森林項目的描述，是“將用戶日常使用場景納入到碳減排的模型中，通過公益基金會購買個人碳賬戶中積累的綠色能量，并將其轉化為植樹行為”。
北京環交所報告PPT
這句話看起來有點復雜，其實就是螞蟻森林這套機制的三個部分：
一是評估。
你在螞蟻的種樹攻略里，可以查到“5大項，31小項”獲得能量球的方式，每種樹也有不同的“能量標價”。這解決了兩個問題，一是如何將你的減排行為轉換成你的碳資產（能量球），二是確定你的碳資產的價值，也就是多少能量球=1棵樹。
二是交易。
當你點擊“種樹選項”，其實并不是直接將能量球兌換成了樹。能量球其實是被公益基金會買走了。但這筆“錢”沒有打到你的賬上，螞蟻或慈善基金會作為代管方，拿著這個錢去買了樹，再幫你把樹拉到阿拉善給種了下去。
表面上是你拿能量球換了樹，實際上操作的流程是你拿能量球換了錢，錢再換了樹。
三是捐贈。
截止到上面兩步，不管是能量球的所有權，還是樹的所有權，理論上都還在你的手里。所以最后一步，是捐贈——捐給國家。
能量球是你的，能量球換來的樹是國家的，螞蟻提供平臺渠道，促成交易，出錢得名，其實從頭到尾都沒什么搞陰謀的空間。至于有人說這些能量球攢起來，等以后碳交易市場對個人開放了，就可以換很多錢……只能說大家的想象力是真的很豐富。
一是碳市場不是天然互通的。就像你在A股開戶不可能去買美股的股票一樣，市場本身是有邊界的，這些能量球只是支付寶承認的碳資產，并不是國家承認的碳資產。螞蟻做了你還能換樹，螞蟻不做你只能換個寂寞。
二是正規碳市場交易的排放權是以噸計的，目前中國的碳價大約在40-50元/噸；歐洲的碳價大約在50歐元/噸；1噸=1000千克=1000000克。打開支付寶看看你攢了5年的歷史能量，就算有天賬戶還真就直接互通了，普通人也別指望這個發財……
但阿里做螞蟻森林，真就是花大錢做公益求個名聲嗎？
那就更不是了。
其一，它未必真的花了大錢；其二，狼行千里吃肉，商業公司下大力氣做產品，要說沒有利益訴求，純屬胡扯。
阿里在螞蟻森林上的獲利點主要有三個：
一是圖個日活，爭奪用戶的時間和精力，增加用戶粘性，提高App打開率和打開頻次；
二是圖名，碳是用戶省的，樹是公益基金會對接的，螞蟻森林最重要的作用是提供平臺，打通渠道，這個體系的構建是最難的，但要論實際付出的資金成本，其實并不算高，但宣傳和科普效果極佳，你花一萬倍的錢去買廣告都未必有此奇效。
三是圖一個經驗——螞蟻森林的初衷，還是一個金融產品。根據螞蟻森林產品經理祖望的回憶，這個項目誕生于公司推動綠色金融的戰略，最初只有一個“碳賬戶”的按鈕，初衷是試驗和探索一套能夠使個人參與進碳排放交易市場的機制。種樹是項目組為了讓一切更加“互聯網”才玩出的花活。
個人的碳排放交易短時間內都不會開放，但一旦開放，在這方面有經驗的螞蟻金服對于政府來說，就是最合適的系統合作開發伙伴；對于老百姓來說，就是早就用慣了不用換的渠道入口；對于市場來說，它就是最有競爭力的企業，甚至很容易構建出一個碳排放的線上交易所。這背后可以想象的利潤空間是以億級計的。
所以與其說螞蟻森林是一個陰謀，我更愿稱之為一場“陽謀”。
只要吃相不難看，賺錢嘛，不寒磣。
“碳中和”將如何顛覆我們的生活
螞蟻森林固然有可能成為中國老百姓接觸碳交易市場的一個入口，但就目前來說，它依然只是一個阿里用來增加支付寶DAU的小程序游戲而已。相比于碳中和對生活真正的影響力，無異于一滴水和太平洋之間的差距。
就拿我們前面說過的貿易問題來說，如果歐盟的野心是想要重建一個WTO，那我希望你回顧一下自己20年前的生活——這就是貿易問題對中國人最切身的影響。
2020年9月22日，聯合國大會一般性辯論上，中國國家主席習近平提出，中國的二氧化碳排放量力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。也即后來所說的“雙碳”戰略。
局長以前和人聊宏觀政策，最經常遇到的問題就是：這跟我有什么關系？
其實關系大了。
政策具有傳導性，就比如從這個雙碳戰略里，你就幾乎能窺見未來50年中國幾乎所有重點產業發展的方向。而產業的發展方向就意味著，錢的方向，人的方向，教育的方向，以及你未來生活、工作的方向。
比如局長以前講過光伏，也講過寧德時代和中國的新能源汽車產業。這三個加起來，其實就是發電——儲電——用電，一個典型的全鏈條的能源替代和減排方案。
往大了說，是環境問題在背后推動了中國光伏產業的崛起，推動了中國汽車產業從油到電的新能源革命。往小了說，局長以前講過的那些公司，隆基股份、寧德時代、蔚來小鵬理想的誕生與發展，以及這些公司創造的就業崗位，都和“碳中和”的大方針分不開。
拿建筑業和房地產來說，根據世界資源研究所（WRI）的數據，中國碳排放前三名的分別是：發電和供熱行業，制造業和建筑業，交通運輸。其中制造業和建筑業占比23.2%。如果以產業為劃分標準，那僅建筑業的碳排放，就會占到所有產業的52.9%。
這意味著，想要把碳排放量減下來，環保建筑、節能建筑的需求將是不可回避的。以后你們買房可能不光要看廚房廁所漏不漏水，可能還要看客廳臥室省不省電，整棟建筑是不是零碳建筑，否則有可能要交別人十倍的物業費。
甚至你吃個肉，都有人在研究人造肉。因為畜牧業和漁業的碳排放總額，占到每年農業碳排放總額的31%，如果將來把這一部分納入到溫室氣體監管之中，就意味著農民都得有排放指標才能養牛養豬，自己指標不夠就得去買，成本迅速飆升到馬上吞噬你的“吃肉自由”。
比如牛肉就肯定是漲價重災區，以前50塊錢一斤，一旦納入碳排監管，可能要200塊、300塊一斤；牛奶80塊200毫升，別說沒有吃肉自由，喝奶的自由都沒了。這就是為什么現在那么多人去研究人造肉、燕麥奶，因為植物蛋白的單位溫室氣體排放量，大約是牛肉的一百七十分之一。
這個系數對于牛肉來說，就是170倍的生產成本；對于豌豆來說，那就是170倍的利潤空間。
就連各種虛擬貨幣挖礦未來在中國的前景，都和碳中和有著千絲萬縷的關系。
根據《經濟學人》數據，2019年全球挖礦的耗電量是全球總耗電量的千分之一，而全球挖礦產業目前有70%在中國，如果不加控制，中國每年在比特幣挖礦上消耗的能源，將會在未來幾年達到意大利或沙特整個國家的耗電量，對應碳排放將高達1.3億噸。即便不出于金融考量，僅僅出于碳排放的考量，未來挖礦產業在中國也必定面臨越來越強的監管壓力。
在貨幣問題上局長以前還講過目前國際貨幣的美元-石油體系，美國就是因為掌握了石油作為錨定物，才確立了美元的核心地位；但這個錨定物不是不會變的，按照各國對碳排放總量的關注程度，很難說下一個錨定物是不是碳。
“碳中和”會成為未來中國發展的頂層設計，對各行各業的發展都有著指示性的意義。有些產業可能會不可避免的走向衰落，有些則全新的產業和賽道則會被創造出來，深刻地改變我們衣食住行的每一個方面。所以永遠不要以為政策離你很遠，事實是生活中從不缺少政策影響，只是你缺少發現政策影響的眼睛。
