破壞性創新簡述
克里斯坦森（哈佛商學院教授，“破壞性創新”的首創者）區分了兩種創新：延續性創新和破壞性創新。延續性創新旨在提高產品質量。破壞性創新是指用客戶眼中價格更低、更便捷、質量更優的產品代替您的產品。最近，克里斯坦森（2015）又提出了效率創新。效率創新的目的是降低成本（事半功倍），在數字化和自動化時代，效率創新十分重要。
克里斯坦森還認為，當一項創新以低端產品的姿態進入現有市場時，這項創新才具有破壞性。這也就是說，這項創新使用起來不甚便捷，與市場中高端產品相比質量不高，帶來的收益也較低。對企業而言，這些低端產品與他們現有的高端產品相比，投資回報率較低，因而價值也不高。因此，他們不會過多地投資于低端市場產品。
而另一種情況是，雖然在現有市場中，這項創新能夠解決的客戶需求，企業產品同樣也能夠解決，但它仍舊能開辟一個新的市場，因為與現有產品相比，它增加了新功能。
如果一項從低端市場或新市場起步的創新，能夠征服主流市場，并促使現有企業的客戶更換產品，那么它就變成了破壞性創新。隨后，企業收益會大幅縮減，最終，會破壞現有企業的經營模式。
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