第三，互聯網商業強調的是流量上的變現。所有的互聯網平臺都有一種“流量焦慮”。我曾經看過一篇文章，它從流量的角度，這樣評價
電商和社交媒體在商業模式上的不同，給了我很大的啟發：電商尋求的是流量的入口，而社交平臺尋求的是流量的出口。
社交平臺上已經有9億人、10億人，你無非就是要找到流量的出口，看看怎樣把它變現。所以電商建立自己的平臺經濟模式，與互聯網社交媒體建立自己的流量商業模式，是不同的。一個要把流量像黑洞一樣吸引過來；一個是用生態的辦法，把“半條命”交給別人。不管你是尋找流量的入口，還是流量的出口，本身都是圍繞流量來體現你的價值。
區塊鏈不是從流量的角度來獲取價值，更多是數據的變現。前面有嘉賓講過，基于區塊鏈的數據是可信的數據。在數據可信的基礎上，還能加上一些其他數字化技術，如隱私計算，使得數據可交換。可信的數據可交換，這是
人工智能的基礎。到目前為止，我們看到的人工智能都需要大量的數據來訓練模型，使自身更接近于現實，具有一定的預測性。
可是如果數據不可信，就需要花大量成本去處理數據。如果數據是可信的，那么使用人工智能來訓練算法時，成本就會低很多，能夠獲得的數據也多很多。數據的變現和流量的變現，本身也是互聯網和區塊鏈在商業層面上巨大的不同。
所以，在區塊鏈這個領域創業，或者投資，不應該去考慮流量上的事情，這（與互聯網）有很大的不同。因為有很多區塊鏈創業者說，我要做一個去中心化的電商，要做一個去中心化的社交媒體，或者要做一個去中心化的互聯網上的某商業，我認為這些可能都不是區塊鏈應該干的事情。
互聯網已經干得很好的事情，不應該是區塊鏈干的。你不能因為看到互聯網電商已經產生了萬億市值的公司，因此就用區塊鏈再來干一個電商，或許也能弄個萬億市值的公司。你不能這樣去想，因為這么偉大的技術：互聯網技術、
區塊鏈技術，應該解決不同的事情。區塊鏈技術被發明出來并不是要把互聯網干掉，然后重做一遍。區塊鏈并不是來干這個事情的。
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