據了解，在市場選擇上，我們認為
區塊鏈初創公司應選擇天花板足夠高的細分領域，比如家電、汽車零、服裝、藥品行業等。這些行業一方面市場廣闊，另一方面其
供應鏈管理的基礎設施較完善，上區塊鏈的先期成本較小。
鏈門戶認為區塊鏈公司切入供應鏈
金融一共有兩種模式。
第一種是直接與核心企業/平臺合作，為其提供區塊鏈底層解決方案，在積累足夠多數據之后，通過搭建
聯盟鏈，對接資金方提供金融服務。
鑒于區塊鏈本身不能解決風控的問題，現階段企業級的風控還是需要圍繞著強勢的核心企業，同時，獲得核心企業的支持還可以有效解決獲客的問題，因為一家大型核心企業一般都會有上千家的各類供應商。
目前，國內的區塊鏈公司從核心企業切入的包括布比、網錄科技等，布比推出了一個專為供應鏈金融打造的聯盟鏈“布諾”，將銀行、核心企業、保理公司等都鏈接起來，布諾立足廣州
深圳，輻射東南區業務，深挖供應鏈金融領域，此前與壹鋼網簽署了戰略合作協議。
第二種模式是從提供供應鏈管理服務入手，比如溯源、追蹤、可視化等，將信息流、物流和資金流整合到一起，在此基礎之上從事金融服務。（私有鏈模式）
這種模式相當于用區塊鏈搭建起了一個應用場景。就如同當年的支付寶，如果馬云當年直接就做支付寶，很難做起來，因為沒有應用場景，所以先做了為實體經濟服務的淘寶。有了淘寶以后，支付寶作為中心化信任場景出現，將其他應用嫁接在支付寶上，才成就了螞蟻金服。
目前在國內的區塊鏈公司中，采取供應鏈服務模式切入的包括BITSE，食物優等。
比如VeChain提供一種防偽溯源的方法，通過給每個商品植入一個NFC芯片，將商品注冊到區塊鏈上，使其擁有一個數字身份，再通過共同維護的賬本來記錄這個數字身份的所有信息，達到驗證效果。目前Vechain產品已經對接了10多家行業標桿客戶，數百萬個ID運行在鏈上。
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