趙燕：數字經濟幫助企業具備持續不斷的創新能力和盈利能力

11月13日消息 主題為“預測與戰略”的財經年會2020今天在北京召開。華熙國際投資集團董事長、華熙生物科技股份有限公司董事長趙燕會上表示，傳統行業要積極擁抱互聯網，數字經濟幫助企業具備持續不斷的創新能力和盈利能力。

趙燕表示，傳統行業要擁抱互聯網，用數字經濟賦能實體產業。數字經濟幫助企業具備持續不斷的創新能力和盈利能力。以華熙生物為例，她介紹到，華熙生物實驗室引進了高通量篩選系統，通過自動化操作和數據庫分析實現菌株篩選，24小時可篩選上千萬個菌株；談及文化體育、場館運營，趙燕表示，大型賽事場館的運營一直是全球性難題，只有通過供給端的創新才能帶來消費端和市場的升級。

趙燕：華熙的業務主要是兩大塊，一個是華熙生物，我們是一家生物科技、生物活性材料的高科技企業，上個星期11月6號在科創板掛牌上市。另一個板塊是文化體育板塊，北京西邊的五棵松體育館，華熙Live也是華熙集團的板塊，我們業務做的就是六個字，給人類帶來健康、快樂、美麗。華熙生物是一家生物高科技企業，主要是通過微生物發酵技術生產生物活性物質，我們現在的核心產品是透明質酸，也叫玻尿酸。現在我們是全球透明質酸市場占有率最高的，從研發生產到to B、to C全產業鏈的企業，剛才說了數字經濟怎么樣給我們企業未來的發展提供轉型升級。華熙生物已經是一家20來年的高科技企業，它主要是針對在微生物發酵這個領域，由于科技的進步代替了傳統的提取法，最早這個物質是雞冠里提取，提取率比較低，價格非常昂貴，所以只能用在眼科手術、骨科手術里，根本不能用在日常的生活中。華熙生物是國內率先實現透明質酸發酵法產業化生產的的企業，由于華熙有了這項技術，能夠把產品更廣泛的運用到我們生活的各個方面，因為這是人體自身的物質，在眼睛、關節、胃腸道皮膚里都含有，主要是保水、潤滑的作用。這個物質由于微生物發酵實現產業化，它被廣泛應用，包括醫美整形外科，護膚品領域只要說到保濕補水就要用到這個物質。

現在華熙生物已經變成了一家微生物發酵的平臺公司，二十年前我們從幾千個菌株中篩出來我們需要的菌株，但是今天在我們的實驗室里引進了用高通量篩選系統，24小時能篩上千萬個菌株，所以華熙才有那么多菌株的儲備，現在我們通過這個平臺技術我們能得到更多生物活性物質，不光是透明質酸。這在過去是很難想象的，只能靠人一個培養基一個培養基地試，效率太低。現在自動化設備和檢測儀器都有了長足發展，通過數據庫分析處理，實現了過程控制的自動化，對溫度、濕度的控制，經過大量的數據分析以后大概知道多糖類物質分子量在多少時它需要的發酵時間段是多少，原來只能靠人的經驗去做，現在大大提高了工作的效率和準確率，這是科技端的應用。

對于華熙生物這樣的企業智能倉儲與物流系統是少不了的，我們的產品出口世界40多個國家，它比較貴重，我們是按公斤賣的，都是航空運輸，不是通過海運，這些完全是通過數據化的支撐發往世界各地，減少了人工。我們從去年開始轉型，我們要做C端，原來我們只是做to B端，我們從2012年開始做了終端產品，那個不是直接面對C端，要通過醫院通過醫療機構，比如眼科、骨科、醫美外科的產品一定要通過醫院面對C端，它不是真正的to C端。去年我們開始做功能性的護膚品和食品的時候面對了C端，面對著現在的市場環境，如果華熙作為一個原材料的生產商貿然進入C端，很難和市場上已經形成的品牌進行競爭，我們怎么做？我們首先用了大數據，要分析針對哪類人群，找準我的用戶畫像，消費場景分析出來以后，反過頭來我們的研發支撐做針對這群用戶的產品，這樣我們就不會做一些大眾化的完全靠廣告或請明星代言的銷售渠道，我們是通過找準這些人群所需要的私域流量來做，所以我們轉型的這一年，2018年和2017年相比，2018年才開始做C端，我們的銷售收入去年增長了近60%，利潤比2017年增長了90%多，今年這個勢頭還是保持著的。在新的環境下怎么樣找準大數據，傳統行業一定要擁抱互聯網，傳統行業怎么樣用數字經濟給我們賦能，目前是我們面對的，我們也需要這樣的人才到我們這來。我的數據中心也是吸引原來做軟件的人才。我們同樣是一家高科技企業，怎么用現在的數字經濟給我們賦能，使我們高科技企業具備持續不斷的創新能力，未來有持續不斷的盈利能力。

對于文化體育、場館運營，原來五棵松體育是北京奧運會的籃球館，大型賽事以后的場館運營對于全球來說都是難題，華熙利利用大數據作支撐，來看比賽、看演唱會的人的需求，我們創造了一種新的商業模式——華熙LIVE，活力動感的年輕人的線下體驗區，大家有機會可以去體驗一下，它是以互動體驗為主的一種新消費形式。供給側，如果供給端沒有出來，側是很難解決的，供給端出來了以后市場的升級、消費點自然就出來了。我從企業自身出發大概說這些。