對于臉書這樣一個始于Web2.0時代且已經成為互聯網主流平臺的巨無霸，為什么要啟動一個預知將面臨嚴峻的監管挑戰，且還需要放棄控制權的
聯盟鏈項目呢?
首先，移動支付市場極其吸引人，是臉書覬覦已久的增長方向。中國2018年移動支付規模達到 41 萬億美元，支付寶和微信錢包合計的市場份額超過 90%，在任何一天處理的交易量幾乎相當于美國 9 個月的移動支付交易量，全球市場空間巨大。
其次，劍橋分析丑聞后，臉書面臨很多內部的挑戰，最大的挑戰是如何根據新的愿景變現 25 億的用戶量及激活平臺上 9000 萬商戶及數量眾多的廣告商和開發者，從而實現新的增長。從天秤幣項目來看，臉書顯然找到了新的秘訣。把自身的優勢，如全球性、規模、效率、速度(“快速前進，打破陳規”)成功地嫁接到了由賽博朋克們開啟的以
區塊鏈技術為核心的Web3.0運動，不僅可以借“雞”(鏈)生“蛋”(幣)實現超主權貨幣的發行，還能借勢成就“雞”，成為類似蘋果應用商店的主流去中心化應用平臺，為自己在區塊鏈時代謀得一張“船票”。
天秤幣的設計借鑒了很多已有區塊鏈公鏈項目的特征，例如：分布式賬本技術、數據共享；開源，允許任何開發者免費地使用、修改、共享源碼；放棄控制權的網絡治理。這些天秤幣的要素，尤其是放棄網絡的控制權，既可視作臉書認同區塊鏈的精神，也可視為在品牌信任度受到嚴重傷害后，為確保天秤幣項目的啟動而不得不做的妥協。
但天秤幣和以去中心化的
區塊鏈技術為核心的Web3.0仍然有很大的不同。首先，天秤幣是一個聯盟鏈，即許可型網絡，目前只有天秤幣協會的會員才能參與網絡共識和治理。其次，天秤幣本身創造了一個新的信用之源：天秤幣協會，這個協會而不是“無需信任”且“無法作惡”的區塊鏈網絡，將成為天秤幣貨幣的信用來源。
可以預期，如果天秤幣項目獲得成功，隨著監管的高要求和管理天秤幣儲備的復雜度，天秤幣協會勢必承擔越來越多的“事務性”和“官僚性”工作，并可能逐步放棄開放型網絡的治理框架而成為數字世界的“美聯儲”。若如是，則一個新的具有壟斷潛力的中介又誕生了。
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