科技一定要自立自強，如果中美貿易戰打到一定程度，就像郭臺銘說的那樣，“one world, two systems”（一個世界，兩套系統），我們一定要做好準備，把另外一個“system”做得更好。
“今天也是我本人的生日，50歲了，年過半百，我有時會思考什么時候退休，但是當前中美關系下，我們還有的干，鴻蒙操作系統的發布，在未來10年、20年，是華為里程碑一樣的存在。”在8月9日的華為開發者大會上，華為消費者終端CEO余承東對《中國企業家》說。
正是在這一天，華為正式發布了鴻蒙OS，因為高度的危機意識，華為長期儲備一系列“備胎”技術，其中就包括自己的操作系統，其醞釀的起點可以追溯到十年前。直至兩年前，鴻蒙OS正式開始研發。根據余承東的說法，即便沒有中美貿易戰，鴻蒙OS仍然會在推出的計劃序列里，只是當前局勢將這個時間表提前了。
目前，在美國政府的施壓下，谷歌的安卓系統能否繼續為華為提供支持，存在很大的不確定性，所以人們對鴻蒙OS期待的程度非常高。正如任正非此前接受采訪時表示，華為的消費者業務是存在漏洞的，此次采訪中，余承東確認，消費者業務的漏洞正存在于華為終端的生態中。而鴻蒙的誕生，無疑就可以把這個漏洞補上。
可以說，這是萬眾矚目的一刻，當臺上演講的余承東，話鋒轉向了操作系統，臺下聽眾幾乎都屏住了呼吸。直至大屏幕打出鴻蒙二字，掌聲響了起來。
根據余承東的介紹，鴻蒙OS是面向未來的操作系統，它基于微內核，同時是全場景的，分布式的，能夠同時滿足全場景流暢體驗、架構級可信安全、跨終端無縫協同以及一次開發多終端部署的要求。
但在正式發布之前，有消息表明，鴻蒙OS并不會運用在華為手機上，而只會用在智慧大屏、手表、車載終端等。
這幾乎是一個聽起來令人喪氣的消息，余承東卻確認了這一點。但他強調，鴻蒙之所以不會用在手機上，不是技術上不行，而是為了能夠繼續與微軟、谷歌等生態合作伙伴合作。
“如果美國政府逼我們，只能用自己的產品，那么塞翁失馬，我們也許會變得更強大。企業也是被逼出來的，本來是‘備胎’，我們不好意思全用自己的，現在別人不讓我們用了，我們用備胎性能更好。”余承東說。
“ready, always ready！我們可以一夜之間，讓所有手機全部升級成鴻蒙。”
以下根據本次采訪整理，有刪節。
記者：你怎么看上半年華為的終端業務，好的、不好的地方都有什么，在培育鴻蒙生態方面有什么計劃？
余承東：在美國政府的制裁下，我們付出了很多努力，但如果沒有制裁，我們會獲得更大的增長，二季度就是全球第一了。消費者信心受到了影響，但恢復得很快，國內市場還在保持增長，海外市場已經恢復了80%多，個別國家已經恢復到了制裁前的水平。但即便是制裁下，我們的收入增長了40%多。
原來我們今年的目標是六七八九（一二三四季度出貨量分別是6000萬臺、7000萬臺、8000萬臺、9000萬臺），加起來差不多3億臺，如果沒有美國制裁，這是大概率事件，但制裁后，我們坐穩全球第二問題不大。
從PC進入到移動互聯網時代，大家都在研發新的操作系統，谷歌和蘋果都在做，趨勢是宏內核到微內核轉型。但我們還需要時間讓鴻蒙更加完善。如果說谷歌安卓用不了的話，我們就可以啟動自己的操作系統。谷歌能用的話，優先用谷歌的。在智慧大屏、手表上可以先用鴻蒙OS。
我們開源，希望鴻蒙成為世界性OS，要解決信任問題和開發能力問題。
記者：我們開源到什么級別？操作系統可否應用到工業領域？
余承東：鴻蒙是全面開源，為了技術保密，有些地方分節奏開源，但最終都會開源。
鴻蒙非常適合工業領域，具有實時性，高可靠性，自動駕駛如果有時延就撞車了。所以鴻蒙對工業領域，有更強優勢。
記者：接下來兩個季度銷量會如何？
余承東：預計今年手機銷量為2.4億臺左右，沒有中美貿易戰，大概率會超過3億臺，今年第一沒戲了，第二沒問題。
記者：有一種說法是，鴻蒙只會裝在低端產品上？
余承東：我們不會選低端或高端機型，其實在高端上用最好。為啥沒有及時用？我們還是考慮支持谷歌的生態，支持合作伙伴。如果一直用不了的話，那就會啟用，這是明確的。塞翁失馬，可能長遠看，競爭力更強，從安卓轉到鴻蒙OS，非常快，非常容易，工作量很小。
在此，我呼吁中國互聯網公司出海，微信只用在全球華人市場，太可惜了，我們的APP應該出海，我們的生態發展也會更快一些。
當華為在中國還很小的時候，就出海了，做到了海外第一，在海外的市場遠遠超過中國。中國互聯網公司決心不夠，其實在國內做的好，在海外也一定能做好。
記者：今年年初，華為消費者業務進行了史上最大的組織變革，被授予了更多的自主權，所謂非常時期行非常事，相關變革與公司所處的戰時狀態，以及確立的戰略目標是如何有效匹配的？
余承東：首先，華為消費者業務在組織變革上已經持續了近5年時間，我們讓生產關系解放生產力，讓To C的業務（解放）。因為整個華為是To B的公司，大樹底下不長草，所以我們最近幾年在爭取相對獨立運作，按To C行業規律來運作，有閉環，這樣讓公司高效簡潔，迸發活力，效率比To B業務高出幾個數量級。這就是生產關系解放生產力，我們在To B公司中，長出To C業務，還生長得那么快。
在To B業務上，華為已經占了很高份額，To C這塊空間很大，所以增長速度很快。所以把業務剝離出來，讓小樹離大樹遠一點，擁有自己的天空和陽光，按照行業規律，增長速度遠遠超過To B業務。
可以看到，我們在被制裁的情況下，增長速度依然很快，比如在海外，我們剛開始一下子下跌，但是很快就恢復，如果沒有這個制裁，我們的增長速度會更高。從去年6月開始，華為在海外（的增長速度）就已經超越中國的了。
記者：你覺得愛國情感能幫助業務增長嗎？
余承東：在中國市場，我很感謝全國人民對我們的支持與厚愛，讓我們增長更快，同時，我們產品領先的優勢，本身也支撐著（增長）。華為P30和Mate 20系列，nova系列和榮耀V20、9X賣得都非常好，產品本身具有吸引力，在質量、體驗和性能，都有領先的優勢。
只愛國，大家不會買賬的，大家在掏錢的時候，關注的還是產品本身好不好，這才是核心。所以我們對于蘋果的這種高端用戶（的影響）還是很厲害，大家以前用蘋果一天要充兩次電，現在用華為手機，不充電可以用一天。
我們剛進入電腦領域，就得到300%多的增長，用戶滿意度也是第一。我們的可穿戴設備，比如手表，增長也厲害。可以看出，大家看華為產品，性能和體驗還是第一要素，不能全靠“民族牌”“愛國牌”。最核心的一點，還是要產品質量過硬，技術創新領先。
借此機會感謝全國人民對華為的支持和厚愛，正巧今天也是我本人的生日，50歲了，年過半百，我有時會思考什么時候退休，但是當前中美關系下，我們還有得干，鴻蒙操作系統的發布，在未來10年、20年，是華為里程碑一樣的存在。
大家知道，華為把芯片、操作系統、數據庫搞定了，這是基石，有非常重大意義。科技一定要自立自強，如果中美貿易戰打到一定程度，就像郭臺銘說的那樣，“one world, two systems”（一個世界，兩套系統），我們一定要做好準備，把另外一個“system”做得更好。
當然，華為是個全球化公司，我們是非常支持美國企業的，進行大量采購，跟谷歌、微軟、英特爾等美國企業保持合作關系。我們自己有芯片，完全可以替代他們的，我們還買他們的。我們希望在全球化的今天，大家互相幫助，互相支持。社會分工，你中有我，我中有你。如果被（美國）政府逼的，只能用自己的產品，那么塞翁失馬，我們也許會變得更強大。企業也是被逼出來的，本來是“備胎”，我們不好意思全用自己的，現在別人不讓我們用了，我們用備胎性能更好。
在這種情況下，我們仍然希望跟美國、歐洲、日韓等全球的公司更好地合作，全球分工，互相依存。
記者：鴻蒙是大概十年前就去探索，截至目前，投入的人力和財力是什么樣？
余承東：我們現在的人力已經達到4000多人，近5000人，早期沒那么大，但這段時間工作量很大，投入很大。
記者：關于鴻蒙的開發者激勵，華為是怎么考慮的？
余承東：我們為開發者考慮了更多的分成和分享，提高他們的提成比例。耀星計劃就是給開發者更多的支持，每年有幾個億。
記者：今年第一季度華為提出了全場景智慧生態，是不是加速了鴻蒙的推出？
余承東：我們本來也要在明年秋天發布的，我們不知道貿易戰什么時候加劇，沒想到這么快到我們頭上。我們擁有世界上最優秀的操作系統設計專家，最牛的人。我們有面向下一代的領先的架構師、設計師。
我們未來的終端設備都可以只用鴻蒙就行，其他應用遷移過來非常容易，非常安全和可靠，但我們優先支持微軟和谷歌的生態。不讓我們用，我們只能用自己的。
記者：華為出海的經驗能否分享？
余承東：第一點，出海是企業戰略決定的，確定戰略后，就下決心持續投入；第二點，我們在每個國家經營生意時，尊重當地法律法規和政策，用好當地優秀人才，融入當地社會，為當地社會做貢獻；第三點是人才的全球化，我們要成為全球化的企業，就要用全世界最優秀的人才。在海外，人才的管理和獲取都要全球化。
中國企業和中國人有自己的優勢，勤勞、重視教育和重視家庭，我們擁有14億人口，這是非常大的潛力。這一代人勤奮、受教育程度高，同時全球視野提升，讓我們拓展全球市場變得更容易。
記者：部署面向未來的操作系統，無論是微軟和阿里，都提出過開發跨平臺部署，但沒實現，最大的困難是什么，華為采用什么方式？
余承東：華為從開始設計就是這樣的，我們的架構能力更強，擁有IDE、方舟編譯器等，我們的OS架構設計支持靈活部署，能解決跨平臺部署問題。
記者：之前，任總講，運營商業務上沒有漏洞，消費者業務上有些漏洞，修補得怎樣？
余承東：芯片上沒有漏洞，美國不供應也可以，主要生態漏洞。到底是用我們自己的還是用他們的？鴻蒙是可以替代安卓的，但我們還是支持全球現有標準。我們CBG也沒有太大漏洞。
鴻蒙的打造會需要一點時間，短期會受到影響，但長久利益會更大，如果美國讓用，我們繼續支持（安卓生態）。
記者：日韓半導體的供給影響，如何規避？
余承東：每天各種各樣的事情都會發生，我們的供應是分散式的，可以降低風險。我們具有多家供應商保證供應安全，這是供應鏈的基本規則。
記者：最近的工作狀態什么樣？
余承東：美國制裁以后，外部的壓力讓內部更加團結，員工的干勁得到更大提升，更有戰斗力。我在華為奮斗20多年，在這種壓力下，休息時間會減少，工作時間會長，但還好，還活著，大家都有朝氣和活力。
記者：最近偉創力涉嫌扣貨，對華為有什么影響？
余承東：肯定會受影響，合作伙伴不應該這么做，但是造成的影響是可控的，我們會通過其他方式來彌補。
記者：大概什么時候會出鴻蒙手機？
余承東：隨時可出，如果大家用著安卓，還想鴻蒙的性能，我們會把一部分鴻蒙的性能放在安卓上來。如果貿易戰持續時間長，一夜之間就能啟用鴻蒙，現有手機能立刻升級。我們always ready。
記者：操作系統是很多科技企業想做的，但建立生態是主要問題，很多公司沒做起來。鴻蒙出現后，華為和中國互聯網巨頭打過交道嗎？
余承東：他們做不起來，是因為他們沒有強大的終端能力。我們每年超過3億臺終端，其中手機2億多，相比他們，我們更容易打造生態，但是打造生態本身不容易。
（華為）可以一夜之間，所有手機都升級到鴻蒙，但我們還是考慮了與美國合作伙伴的關系。
記者：目前，運營商、OEM廠商降低了5G終端出貨預期，華為的預期如何？
余承東：5G網絡建設需要時間，但終端從Mate 30開始全面支持5G，今年的旗艦手機、中高端手機都會支持，明年產業都會全面支持5G。
5G來的速度比我們預期更快，明年，兩三千元的終端，都會支持5G。
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制作：崔允琰 校對：張格格 審校：任穎文
