歐洲會員會聯合研究中心，Igor Nai Fovino和Jean-Pierre Nordvik
歐盟
能源聯合框架戰略（European Commission Energy Union Framework Strategy）規定了“能源
聯盟”的愿景。“以人民為核心，人民能夠有能源轉化的所有權，能夠從新技術中受益從而節省支出，參與市場的活動，并且保護弱勢消費者。”
然而，盡管智能電網的發展也在穩步推進中，但是能源零售市場還在等待現代化。該委員會的正在啟動“新能源市場設計”將需要面對幾個至關重要的問題：
? 如何在成本和消費等信息適當的傳達給消費者，這樣他們能夠在一個完全整合的大陸能源市場中確認新機會。
? 如何獎勵積極參與者，有利于合同交換和管理，根據需求提供相應的動態價格。
? 如何確保市場中對于住宅性能源服務的交互操作，擴大消費者的選擇，能夠從自生產和自消費中獲利，形成局部的微生產。
在這種情況下，分布式賬本能夠成為一個全新的驅動力，用以幫助能源市場進行整合發展。歐盟的聯合中心正在調查以下案例中的實際應用可能性，
1、微發電的能源市場。微型發電是消費者在住宅內或者在一個當地社區進行發電。這個“市場”概念意味著，那些微發電產生的能源將可以在消費者和產消者（既是生產者也是消費者）之間進行交易。以往傳統的方式，這個市場已經被產消者和能源零售商預先定義的雙邊協議確定。直到現在為止，發電的產消者還沒有能夠真正進入能源市場，這依舊是機構能源供應者特權壟斷的領域。這就極大的限制了微發電對于終端用戶的經濟優勢。分布式賬本，通過和智能電表系統結合，以及下一代電池（能夠本地存儲電量），已經有潛力向能源市場提供產銷一體的生產潛力。智能電表可以被用于注冊和在分布式賬本記錄微發電的數據（成為“能量貨幣”系統的代幣）。
自發電能夠用于房屋內的消耗，也可以被存儲在下一代電池中以供以后使用，或者簡單的返回到智能電池。另外，感謝賬本的分布式和通用性，所產生的能量可以在任何地方被贖回，例如可以在國外對電動汽車充電時；或者賣給價格最好的買家，類似于股票交易市場提供一個相似的機制。
2、能源合同臺賬。一個消費者打算改變能源供應商需要結束目前供應商之間的合約，再和新的能源供應商建立新的合約，并且重新訪問由第三方提供的所有補充能源服務的合同條款。這些業務的復雜程度已經成為一個真正的障礙，阻礙成為一個有競爭力的能源零售市場，這會成為能源供應商和分銷商需要承擔的成本。這將會讓消費者最終從一個供應商過度到另外一個供應商，只需要在電腦和移動設備上點擊幾下鼠標就可以完成。同樣，能源供應商和能源服務提供商將能夠節省資源，無需提供更多的管理操作成本。
這些可擴展、安全且穩定的應用肯定還會有各種各樣的問題。但是，從它的優勢來看，肯定是值得團隊展開進一步的調查。
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