毛世行，圈內又名“七彩神仙魚”。2011年進入數字貨幣領域，嘗試投資比特幣和顯卡挖礦。2012年參與國內最早的比特幣社區比特人（btcman）、萊特幣LTCBBS論壇，搭建和運營，撰寫了大量的挖礦教程，帶領了眾多國內早期礦工參與比特幣、萊特幣挖礦。
2013年初研究生退學，聯合王純建立了國內最早的比特幣\萊特幣礦池F2POOL，并逐步發展成了全球最大的綜合性礦池，目前魚池比特幣算力份額全球前五，以太坊全球第一，萊特幣全球第一，ZEC全球第二。2013年至2014年，參與yibite數字貨幣門戶的開發和運營，主導銀魚萊特幣礦機的研發、生產、運營，成功量產了基于TMSC 55NM工藝的銀魚萊特幣礦機。2016年底參與大魚多路GPU計算服務器的研發和量產，并于2017年初成功量產。
?作者 路陽 | 編輯 恬靜
潘海祥：您是怎么接觸到區塊鏈的，又是怎么開始接觸挖礦的？當年的區塊鏈是什么狀況？？
神魚：2011年初我大二，在上網的時候，一天能看到2次比特幣相關的報道。我很好奇的查了資料，讀了些白皮書。當時理解還比較淺顯，覺得互聯網解決了信息的傳遞和流通，錢作為有價值的信息流，可以完美的與互聯網結合。而比特幣通過區塊鏈的技術（當時還沒有區塊鏈這個概念）解決了價值傳遞中雙重支付的問題，當時就被這項技術給震撼了。
隨后我花了3個月的時間，幾乎沒有上課，把bitcointalk.org上幾乎所有的帖子都看了一遍，對比特幣也有了系統的認知。那個時候，生態還比較簡單，想要獲取到比特幣，要么購買、炒幣，要么就是挖礦，或者自己開發應用。我首先想到的是炒幣，就花了幾千美金，嘗試去購買和炒了下比特幣，卻發現自己在炒幣上基本沒有天賦，而且盯盤很花費時間，加上原本對硬件就有很大的興趣，所以轉而去挖礦。當時基本上沒什么中文的挖礦資料，我花了很多時間和精力在研究各種硬件挖礦效益，以及挖礦軟件的調試和優化上。
那個時候比特幣剛剛從cpu挖礦轉到顯卡挖礦，難度還很低，我剛開始拿筆記本挖礦，挖了一陣子，筆記本的顯卡就掛掉了，后續堆了不少5870在家里挖礦。當時國內圈子還很小，只有幾千人的規模，大家每天一起探討技術的可能性，對未來的憧憬，當時記得比較清楚的是qq群的簽名是50、100不是夢，當然單位是人民幣。當時的圈子多是極客，大家都非常的淳樸。
神魚：2011年前比特幣是用cpu挖礦的，2011年初出現了顯卡挖礦。由于顯卡核心數較多，對于比特幣的sha256算法相對與cpu有較大的優勢，隨著挖礦軟件的完善，2011年后逐漸普及了顯卡挖礦。
比特幣的pow算法是sha256算法的簡單重復，在12年初的時候，有些技術極客將相關算法在fpga（可編程邏輯門電路）上實現了，fpga的挖礦速度基本上跟顯卡相當，但是功耗只有顯卡的1/10，并且容易大規模的集成。fpga的成功，說明了比特幣的pow算法其實可以定制專用的芯片。
2012年中的時候多個團隊開始預售或者募資準備研發asic礦機，其中比較出名的是創造了幣圈神話而后跑路的烤貓、國外的蝴蝶實驗室和avalon。當時很多人不相信會出現專用的挖礦芯片和礦機，對此社區也展開了廣泛和持久的爭論，基本上每天都要在qq群里吵一陣子。
2013年初全球第一臺asci從avalon發貨，標志比特幣挖礦進入了asic時代。而當時比特幣的挖礦協議還是比較原始的getwork協議，不足以支撐大規模的算力。部分礦池堅信不會出現asic而拒絕改變，礦池領域出現了洗牌的窗口期。當時國內還沒有一家礦池，國內礦工忍受很高的網絡延時連接到國外的礦池，我覺得當時是創立一個礦池的非常好的時機，所以賣了一些幣說服了家人，輟學創立的F2POOL，被大家親切的成為魚池。隨后魚池逐步發展成了全球最大的比特幣、萊特幣、以太坊、zcash礦池，成為了數字貨幣生態中的重要參與者。
潘海祥：作為國內第一個專用礦池，魚池發展至今有什么重要節點，以及有過什么輝煌和危機？？
神魚：在創立魚池的過程中，我充分理解了創業的艱辛以及創業是一個九死一生的事情。2013年前全網主要采用的pplns挖礦收益分配模式，pplns有點像是吃大鍋飯，大家挖到多少幣，按照貢獻來分，收益受挖礦的運氣和礦池技術的好壞、網絡穩定等一系列因素影響，礦工也很難算清楚到底每天挖來的幣，是多了還是少了。
魚池創立之初，采用了新的挖礦收益分配模式pps模式，簡單說就是所有技術因素、網絡因素、運氣因素魚池自己來cover風險，用戶按照難度的理論值來分配收益，運氣差、技術差等損失魚池來承擔。當時國外礦池倒閉和跑路時有發生，魚池獨特得創立了每24小時強制結算一次的機制，即使魚池被黑或者泡里，礦工的風險也極低。
這些標準隨后逐步成為了業界的標準。由于魚池承擔了很多的風險，13年初一直處于虧損中，一度虧損了幾千比特幣，投資人撤資了，當時我們決定關閉魚池，發布了關池公告。到了deadline的時候，還有很多礦工不愿意走，后來我們自己墊付了很多比特幣，咬牙堅持度過了那一段艱難的時光。
2013年下半年的時候，魚池遭遇到了瘋狂的ddos攻擊，當時的流量大到我們的服務器放到哪個機房，哪個機房就求我們搬走，不要任何費用。ddos的流量在當時排上當年ddos排行榜的top10。團隊每天晝夜顛倒，7*24小時的應對攻擊，堅持了3個多月。最后我們修改了協議層，從原理上防御住了攻擊。
說到輝煌，魚池在2013年3月12日的比特幣版本不兼容的分叉中，發起了截止目前為止全球唯一一筆成功的比特幣雙重支付交易，雙重支付了1w美金。在2015年初魚池成長為了全球最大的比特幣礦池，一度占據全球1/3的比特幣算力。2016年初，ETH還處在比較早期餓的階段，魚池在國內率先推出了ETH礦池，帶領了國內眾多的礦工在ETH上掙了上千倍，ETH算力一度占據全網的1/4。
潘海祥：魚池所處于的挖礦行業，發生過哪些重要的事件，魚池是否在其中扮演過什么角色？
神魚：2017年初魚池主導了ltc sw的圓桌會議，通過ltc的sw決議，成功在ltc鏈上激活了sw。從2014年起魚池便積極參與BTC擴容的討論，參與了8m擴容共識、香港共識等一系列擴容會議。由于大家分歧較大，持續爭吵和討論了數年，2017年8月1日BTC成功執行了sw激活，反對方也進行了BTC硬分叉。目前BTC主鏈上已經有20%作用的sw交易，閃電網絡等分層網絡也在測試和開發中。
潘海祥：如今比特大陸在轉型做AI芯片，魚池是否有轉型打算？
神魚：魚池目前是一家挖礦的服務公司，主要提供穩定的挖礦服務及工具，沒有涉及到硬件的研發和生產。目前在魚池挖礦的顯卡設備有200多萬片，主要集中在挖掘ETH和ZEC，魚池近期有在測試使用挖礦的顯卡提供AI訓練的嘗試，目前還比較初級。
潘海祥：對于新項目Cobo錢包，現在是什么進度？為什么看好錢包這個方向？
神魚：目前Cobo的托管（Offchian）錢包已上線，錢包已集成了行情頁、收發幣、資產管理等功能。其中支持幣種已有20個，包括BTC\LTC\BCH\ETH等主流幣種。春節前謎戀貓中國首秀，就是和cobo獨家合作的，當時還有暴走、大空翼、星空等多位大佬一起給大家發cobo的紅包拜年，在行業內還是有一定影響力的。上周Cobo錢包已經支持一鍵EOS映射，是目前最便捷最安全的EOS映射解決方案。
錢包還有個比較有意思的功能，我們開發了這些幣種的紅包發放功能，大家可以像微信一樣給朋友發紅包，邏輯和微信紅包一樣，一會兒會給大家帶來紅包福利。
本月Cobo錢包會支持XRP和LBTC，解決用戶一直沒有好用的錢包的痛點，之后我們還會上線hd錢包和資產增益功能。
此外，目前COBO錢包主要在兩個方面做優化：
1、產品方面
我們致力于解決用戶沒有好錢包產品這個痛點。很多小白用戶進入這個行業第一就是要學習復雜的錢包使用說明，用戶在前期都是嘗試階段，打很小額的幣或者不打幣，所以對管理私鑰不太在乎，后期交易量高了，很容易遺忘或根本記不起來各種幣種的密鑰，甚至有的換了手機，連APP都找不到了。為了解決這個用戶最基礎最痛的痛點，我們啟動了這個項目，期望用最好的互聯網產品邏輯出發去打造一個優質體驗的錢包產品。
2、安全方面
安全方面COBO耗費了大量的人力物力，資產安全是我們第一生命線，在安全方面我們從不吝惜成本。團隊有多家國內外互聯網企業級安全團隊入駐，幫助我們把好用戶資產安全這個大門。除了服務器端的安全加固，資產還會進入到我們冷錢包中。
目前也有多個礦池把他們的錢包交給cobo托管，相信也是對我們錢包安全等級的一種認可。
潘海祥：市面上的錢包有哪些分類，你做的錢包又會和市面上的有什么區別。？
神魚：市面上的錢包從不同角度去區分種類還是非常多的：單資產錢包、單區塊鏈錢包、多區塊鏈錢包、冷熱錢包、非確定性錢包、確定性錢包、全節點錢包、輕節點錢包、托管錢包等，種類繁多操作難易程度不一。
我們花了數個月去調研用戶使用習慣及安全性評估，COBO托管錢包是未來我們的產品重點，從托管的特性衍生出紅包、資產增益等眾多增值服務，方便和安全性兼具。很快，同樣具備安全和便捷的HD錢包也會上線，它的運營出發點、解決用戶痛點與托管錢包完全不同，期待COBO下一個戰略級產品吧，一定會給用戶帶來想象不到的驚喜。
如果說我們錢包的優勢和區別，應該是以下幾個點：
1、運營思路與傳統錢包完全不同，完全從用戶實用角度出發而不是使用，有別于現在市面上所有錢包產品邏輯；
2、利用我們國際化團隊的優勢，把優質的區塊鏈產品及應用融入到錢包中，這里我要賣個小關子，驚艷的東西還是做出來讓大家看吧。；
3、我認為目前各類錢包、包含交易所在內的安全等級都不夠，各種丟幣事件頻出，用戶資產安全應該是頭等大事，不惜成本不惜代價的來守護，如果沒有這個理念，就不應該出現在這個行業。
在這里我也不過多說我們有多安全，在不久的時間，我們會啟動一個項目，到時候敬請大家期待。
神魚：目前區塊鏈行業有點像90年代初的互聯網，基礎的協議還沒ready，各種協議之間互相競爭，最終的原型還沒確定。如果站在當時是無法想想到今天的互聯網可以叫外賣，能打車，可以淘寶購物等等。
回到區塊鏈，目前階段各種協議百家爭鳴、快速迭代，終極的殺手級的應用暫時還看不清晰，但是大方向基本能推測。
對于區塊鏈的基礎協議可以這么看：
1.以比特幣為首的貨幣類的解決了價值儲存、轉移等功能，細分領域的xmr dash zec解決了匿名的問題，xrp解決了支付手段等問題，貨幣類的協議基本完成了從信息流動的互聯網到價值傳遞到互聯網；
2.以ETH為首的智能合約類的證明了可以解決生產關系的問題，解決了人與人，人與機器，機器與機器之間的關系；但是目前還處在早期，整體的容量還很低，玩個貓就把ETH網絡堵廢了。智能合約在拓展性上還需要極大的提升。
3.以IOTA為首的物聯網區塊鏈協議，海量的物聯網設備通過內置的數字貨幣錢包進行支付，通過智能合約授權不同機器與人獲取不同的信息。IOT會產生海量的數據，會把物理世世界信息輕松感知。
4.以IPFS等為首的分布式存儲協議，解決了海量數據存儲，分級授權等問題。目前協議層的東西還在快速迭代和完善中。
此外共識機制也在快速的迭代和演化中。比特幣的pow機制也是這種一分算力一分權益，無差別，很公平的機制，但是由于能源的聚集效應等容易形成中心化的聚集。pos以持有代幣的數量或者幣齡作為決定因素，但是不能解決隨機和公平問題。pow+pos機制兩者融合，繼承一份算力一分權益，也承認價值沉淀。共識機制目前看起來在走向pow和pos融合的方向。
群友提問
神魚：其實區塊鏈現在那個因為協議層的東西還沒有那么完善。它現階段有優勢的應用前景，有潛力的場景，想象空間，最典型的場景就是存在性證明。比特幣天然有一條鏈。證明在這個時間節點發生了這些事情，所以說目前最典型的應用場景應該是存在性證明。然后一些溯源這些東西，其實他還不是那么成熟，那么我們覺得還是，協議層繼續發展，上面的東西才能逐漸清晰。
群友B：請問現在礦機行業處于什么階段？挖礦行業瓶頸發展是否遇到瓶頸？如有，為突破瓶頸，有哪幾種探索模式？
目前礦機的行業還處在一個還是在快速迭代階段。目前礦機還是十六納米為主，那么今年可能出大一個換代的階段，從十六納米逐步改善到十二跟十納米階段。其實根據摩爾定律的話，工藝的極限應該在一納米左右，所以說應該還要至少要兩到三代的改善空間。
行業目前遇到的一些瓶頸，主要是全球已知建好的變電站資源已經被挖礦行業使用完畢一百一十千伏或者兩百千伏以上變電站，在中國可能需要一到兩年兒在國外至少三到五年這個周期是比較漫長的。在能源上確實遇到了一些瓶頸，那么為了突破這個瓶頸，可能我們推測那么2018年可能會出現另外一個極端。集中化挖礦的能源供應，其實出現了問題，那么可能會變成更分散的分布式的挖礦。可能以后每家每戶的取暖設備，都會內置一些挖礦的芯片，變成一個去中心化的分布式的網絡。
群友C：這錢包和其他的比有什么優勢？假如我的幣被盜了 ，能找回嗎？如果找不回來，有補償方案嗎？
Cobo錢包目前是一個純托管的錢包，跟其他錢包相比，小白上手的門檻非常低，只需要注冊賬號，自己管好自己的手機、郵箱、密碼。即使你的手機遺失，或者手機硬件損毀，比特幣也不會像其他錢包一樣因為私鑰損毀而丟棄或被盜。
有一種很極端的情況，Cobo錢包的后端服務器被盜，導致用戶的資產丟失，對此我們做了一系列的安全方案，首先從安全的分級，到不同的資產，一些大額用戶的資產放到了完全離線的，跟互聯網沒有任何接觸的離線服務器里面，只有少額的數字資產是放在在線的錢包里的，如果在線錢包的數字貨幣被盜取，也是在Cobo能夠承受的范圍之內。
另外，我們也在跟傳統的金融公司、保險公司探討保障數字資產的安全問題，我們也會選擇一些保險公司來投保一些項目，保障熱錢包的資金安全。另一方面，我們聯合了海內外安全公司做了一系列安全壓力測試、滲透測試，并且招聘了國內的安全界的大牛，在安全攻防上做了非常多的工作。
