如果說降薪只是客觀反映了行業逐漸收縮的資金熱度，那么裁員就直接說明了鏈圈媒體如今正在面對的真切的生存壓力。即使是在行業降溫、部分泡沫擠掉之后，很多牛市中的既得利益者，也依然在艱難維持著自己隱秘的繁榮。
作者 | 辛夷
編輯 | 杜仲
來源 | 起風財經
在區塊鏈的會議現場，如果你看到一些妝容濃麗或染著二次元發色，正在會場中間左右逢源的參會者，那十有八九是鏈圈的媒體人。不得不說，迄今為止行業里的各式虛火真言，很大一部分都是這些醒目的傳播者堆砌出來的。
目前，在企名片中搜索“區塊鏈媒體”的關鍵詞，顯示的項目結果就有193個。但其實只要是對區塊鏈稍有認知的圈內人都不難發現，曾在區塊鏈熱浪里因風而起的鏈圈媒體的實際數量，要遠比這個數字龐大得多。
然而，行業的冬天終究還是來了。一家注冊地在深圳的區塊鏈媒體的內容負責人陳皮（化名）對起風財經透露稱，伴隨如今各類區塊鏈會議的減少，鏈圈媒體的行動頻率已在明顯放緩。而比特幣進入熊市以來，深圳的鏈圈媒體甚至紛紛加入了大幅降薪、裁員的行列。
如果說降薪只是客觀反映了行業逐漸收縮的資金熱度，那么裁員就直接說明了鏈圈媒體如今正在面對的真切的生存壓力。只不過，即使是在行業降溫、部分泡沫擠掉之后的今天，很多牛市中的既得利益者，也依然在竭盡所能的通過各種方式，艱難維持著自己隱秘的繁榮。
“一個項目二三百萬，項目方都排著隊上門”
陳皮所在的區塊鏈媒體目前在職員工大約二十人，其中只有四、五個人屬于采編團隊；微信公眾號周末也從來不做內容更新，陳皮解釋稱，“我們不想發得太勤，是因為不愿意帶起記者周末加班的風氣”。
“以前我們還寫寫調查報道，后來就不怎么出去采訪了，現在基本什么熱就寫什么，比如徐明星的動態這種”，提及內容方向，陳皮顯得輕描淡寫，“現在還在老老實實做采訪的媒體，恐怕還不足1%吧”。
在陳皮看來，按照傳統內容思路做媒體的公司，在鏈圈根本不入流。即使是加上廣告、活動、行研、培訓等諸多變現手段的媒體，也依然拉低了行業的平均想象力。“如果你們媒體現在還在寫稿，那你們真的就是古典媒體了”，陳皮直言，稱得上是區塊鏈媒體的，走的都是生態路線。
生態指的是圍繞幣圈開展多條業務線，其中最重頭的盈利方式是給項目方做“全案”。“比如某個項目方發幣，它就會找到區塊鏈媒體幫忙設計logo、名片、網站、白皮書等等一整套的方案設計，比較基礎的開發工作我們也能包辦”。根據陳皮介紹，這些項目方幾乎對區塊鏈一無所知，“他們就是聽別人說發幣能賺錢，就發。然后什么也不提供，就直接給錢讓我們幫著做”。
“一手交錢一手交貨”的“全案”設計，其所帶來的經濟回報是最簡單粗暴的。“一個全案給二、三百萬，項目方都排著隊上門。服務周期大概只需要一到兩個月，平均一個方案投入的人手也不多。短期之內回本很容易，后面的就都是純賺”，陳皮說。
可以說，全案設計也是區塊鏈媒體和“古典”媒體最大的分水嶺，它一定程度上重構了媒體的邊界。
此前有將近五年科技媒體工作經驗的陳皮解釋稱，幫客戶做方案收取服務費是廣告公司的模式，這種業務模式在以做宣發、辦會為主業的傳統科技媒體中根本不存在，區塊鏈媒體更類似于一個輕運營的營銷公司。
“這也是沒辦法的事。科技媒體早期融資最多也就是三、五百萬人民幣，而在資本熱潮中成長起來的區塊鏈媒體動輒就是千萬級、億級的融資。如果單純靠一點點廣告費，不僅不盈利還會虧損。虎嗅就不賺錢”。
據陳皮介紹，僅在深圳的南山區和福田區，就盤踞著一、兩百家大大小小的區塊鏈媒體，其中大部分的盈利模式都是如出一轍的項目營銷。此外，為了更符合區塊鏈的氣質，這些媒體也在試水更多的盈利模式。
當前，陳皮所在的媒體就在積極開發“瀏覽即挖礦”的付費模式。“這個相當于積分的模式，比如登陸我們的App進行評論、邀請好友簽到，這就是挖礦，說白了就是基于內容的發幣”，陳皮介紹稱，“當然，現在政策這個樣子，指望這個能賺錢還是遙遙無期，讓大家先用起來，運轉起來再說”。
“一個人扛著一家媒體”
事實上，在經歷了三個月前，區塊鏈媒體遭遇大面積封號事件之后，無論是“古典”投資機構還是Token Fund，都普遍開始對區塊鏈媒體采取審慎觀望的態度。
8月21日晚間，包括金色財經、火幣資訊、幣世界、深鏈財經等在內的一大批區塊鏈微信大號突然被封。據相關報道，騰訊方面曾于事發時對媒體表示，部分公眾號涉嫌發布ICO和虛擬貨幣交易炒作信息，違反《即時通訊工具公眾信息服務發展管理暫行規定》，已被責令屏蔽所有內容，賬號被永久封停。
其實區分“幣”與“鏈”素來是監管趨嚴后，區塊鏈公司的默契，媒體也不例外。封號事件后，部分媒體悄然從官網撤下了原先置于顯著位置的比特幣行情滾播條，更多的媒體則在大面積刪除此前發布過的“涉幣”文章以求自保。
然而，當北京的鏈圈媒體還謹小慎微的沉浸在封號事件的余威中時，深圳區塊鏈媒體似乎并沒有受到任何影響。“其實幣圈、鏈圈根本不該分家的。內容方面只有那種盤點虛擬貨幣行情的才是幣圈媒體，其他寫幣的基本都不算”，陳皮解釋稱，封號事件的確也曾引發過深圳媒體圈的討論，但至少對陳皮所在媒體的影響不大，“雖然我們會做發幣的事，但是公眾號還是發一些技術應用相關的信息”。
“脫敏”對長袖善舞的媒體來說，一向不算什么難事。
從深圳當地的政策水土來說，當地媒體的活動空間也的確相對寬裕。“深圳還是比較開放的，對于當地政府來說，只要不產生群體性事件他們就不管”。據陳皮介紹，深圳整體的區塊鏈氛圍都在靠傳銷盤和部分大型科技公司“帶節奏”，這間接導致了“媒體服務只有靠傳銷項目賺快錢才可以盈利”的現實。
“大公司嫌我們‘不干凈’”，陳皮說。
事實上，起風財經在走訪某大型互聯網科技公司時，也證實了這個觀點。“我們很少和深圳當地的媒體走動，沒有幾家是做內容的，都發幣，很亂”，該科技公司的公關負責人這樣告訴起風財經。出于風險規避的目的，深圳的科技公司不惜到上海、北京等地尋找媒體資源。一定程度而言，深圳區塊鏈媒體“洗不白”也是迫于無奈。
“發幣的公司才不會糾結文章和流量，只是求一個背書、站臺。比如，一個發布會要一百家圈內媒體支持，你作為那一百分之一，就是提供一個鏈接，湊個數量而已”，陳皮說，“甚至有很多媒體就只有一兩個人，連公眾號都沒有，就敢自稱媒體。有活動就去發一個logo，簡直就是一個人扛著一家媒體”。
如果說區塊鏈媒體在項目方眼中只是一個數字，那么媒體在媒體自身眼中基本只是一種“印象”。昨日，某鏈圈自媒體發文分析圈內最活躍的區塊鏈媒體，測評依據是“憑借記憶篩選”，甚至只要有官網就算是“實力不錯”。
不過，這些看似毫無邏輯的測評方式，也的確是部分初創公司尋找媒體合作的標準。“我們合作的基本就是一些在活動上見得比較多的媒體”，一家深圳區塊鏈孵化器的市場總監對起風財經說。
正如擁抱監管的媒體驚異于這種幾近百無禁忌的“開放”一樣，慣于“放飛自我”的媒體也同樣理解不了這種每天把監管掛在嘴邊的“拘謹”。“擁抱監管的媒體是賺不到錢的，要么就是只有老板賺得到，下面的人賺不到”，陳皮不屑地說。
“區塊鏈媒體都在裁員，很多裁了一半以上”
不管怎么樣，深圳的區塊鏈媒體終究還是沒有以前囂張了。隨著整個虛擬幣市場的低迷，區塊鏈媒體迎來寒冬。
“今年四、五月份算2018年最后一波行業熱潮，當時每天還有很多地方同時舉辦區塊鏈會議，找我們做全案的項目方也很多，現在是涼了”，陳皮說，作為應對之策，降薪、裁員成為了區塊鏈媒體的普遍選擇。
“年后開始我們也會和小公司合作賺一部分廣告費。現在主要受大環境的影響，大家很少發幣，單子也少了”。據陳皮說，其所在媒體的平均月薪當前已經回落到稅前八千元，比巔峰時期動輒兩、三萬的“大手筆”削去一半以上。
“現在行情不好，深圳的區塊鏈會議十天半個月都沒見得有幾個，反而是香港和澳門會議會點名深圳的媒體前往”。此外，陳皮對起風財經透露，深圳現在有很多區塊鏈媒體都在裁員，“很多已經裁了一半以上，甚至有一些直接遣散了，我一個朋友就是，自由放假中”。
剛過去不久的十月中旬，深圳某自媒體就曾爆料稱，當地區塊鏈媒體已經陷入裁員潮。除了極少量的新生媒體尚在加入，現有的區塊鏈媒體中絕大部分已經進入戰略收縮期。其中，頭部媒體以及一些手握投資的媒體暫時不存在生存壓力，而一些中下游媒體已經難以為繼，甚至已經出現欠員工薪資超過三個月的極端情況。
盡管已經有種種跡象顯露出了區塊鏈媒體的急劇收縮，但基于早前形成的龐大基數，行業內依舊存在眾多區塊鏈領域垂直媒體。對于這些尚在掙扎求生的媒體來說，抱團取暖成為現在唯一的選擇。
“我們建了很多媒體聯盟，一方面方便發廣告，另一方面也為了做社群業務”，陳皮提到，區塊鏈媒體的運營以社群為重，個別項目方要私募，主要渠道就是社群。“不是單純利用媒體群發鏈接、賣幣，而是主要以群洗腦，我們就做這個”。除此之外，在監管施壓下悄然縮小聲量的交易所，也是媒體拓展業務線的一個方向。“只不過我們不上交易所，違法”。
“原來的全案業務也會保留，只不過商務力度會加強。以前是項目方上門，現在是我們上門”，陳皮說，“現在老板給我們打‘雞血’就是八個字——一如既往，熬過冬天”。
“未來怎么樣誰也不知道，不管怎么說，至少熬過對手就大概率能看到春天”。
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