本篇主要內容來自巨建華在TGO鯤鵬會北京分會三周年慶典上的成長分享
BlueHelix創始人 巨建華
巨建華：選擇在區塊鏈行業創業的底層思考
從程序員到創始人，巨建華不疾不徐地走了17年。巨建華剛參加工作時，在海虹控股、慧聰等當時的“BAT”級別的公司打工，之后加入火幣網、小贏科技等創業公司進行創業。目前火幣網已經成為百億級別公司，小贏科技將于9 月份在紐交所IPO。
2018年春季，巨建華創辦了區塊鏈技術公司BlueHelix，成為創始人兼CEO。天使輪，BlueHelix即獲得1500萬美金投資，后續又得到40多家海外Token Fund認購。BlueHelix成為今年最被投資人看好的區塊鏈明星項目之一。
“和很多技術出身的創業者類似”，巨建華分享的時候說：“開始工作時，我從最基礎的程序員做起，之后成為部門經理，然后是CTO，后來參與創業公司，再到自己創業，一路走得非常順利”。追問他一路走來的成功經驗，他總結了八個字：“遵循初心，適志而已”。
01認知初心
尼采說“極度的痛苦才是精神的最后解放者，惟有此種痛苦，才強迫我們大徹大悟”。巨建華認知給自己帶來巨大改變的“初心”的過程，也是從痛苦開始的。
（分享開始）
當時有一段時間，和新的合作合伴一起創業，因為自身的不足和團隊的磨合，讓我擁有了一段非常痛苦的經歷，面對當時非常復雜的大環境和管理理念不同的PK 時，讓我感覺非常煎熬。也是這些煎熬，啟動了我對人生的思考。
那時候開始，我就從內心拷問自己為什么要經歷和忍受這樣的環境，我堅持的意義是什么？當時就像傻子一樣，完全沒有去考慮過關于生活、關于人生。
在那樣的環境逼迫下，我開始思考關于自己和生命的意義，開始關注技術外面的東西。
后來由于在管理中，和下屬、應聘者交流接觸非常多，這時就會發現：大多數人的認知能力從畢業到工作很久，是沒有任何改變的。這種認知能力不在于學歷的高低，也不在于人是聰明還是笨，而因為這些人從來沒有真正思考過自己想要什么。
這其中有些一些哲學的意味，一個人的認知能力從來不會被作為一門課程開設，其實也沒有辦法通過課程教授。比如我們沒有辦法通過語言教會一個人騎自行車，只有通過自己親自去體會才能理解。
這個世界不同的認知能力讓人與人之間產生差別，一個人的獲取認知能力的動力，來自于他開始去了解自我，開始去思考存在于世間的意義，以及有沒有做過關于自我對于世界的探索。
這是認知能力的分水嶺，如果一個人不斷地被事情推著走，一生都沒有什么變化，對探索這個世界沒有興趣，也不愿意去了解自己，那他的認知能力也不會因為時間的增長有什么變化。
而有一些人，他在開始去思考關于自身和世界的關系，并且不斷地積累和深入觀察對事情的觀點，不斷地去總結學習，這樣的人的認知能力一定會有從量變到質變，最終實現個人思想和能力的飛躍。
在這一系列的思考之后，巨建華更堅定了自己的信念，“對于我來說，我的初心就是“適志而已”。”
BHex創始人&CEO 巨建華
02適志更易成功
我的任何一個事業選擇，都會遵從一個原則，就是成長方向和人生目標相匹配，未來發展空間充滿想象力的。
從火幣出來的競業期，我拿了兩份Offer，因此我需要做一個決定，那就是到底選擇阿里巴巴還是小贏科技。當時我的想法是，哪家公司最適合我的人生志向，能直接發揮自己的優勢獲得最大的回報。隨后我做出了自己的判斷，大多數人都走的路我就不要走了，最后也不是強迫自己非要做什么對的選擇，而是適志就好。
這怎么理解呢？就是比如有些人就是不喜歡看書，如果非要強迫自己去改變，去喜歡上看書，那么這個過程會很煎熬。相反，如果這個人天生就喜歡看書，那么自己做這個選擇就不會有強迫感，會感覺很舒服，很自然。
對我來說，有了對自己的認識，選擇的過程就相對簡單，如果選擇去大公司，在成熟的架構下，不一定能做出超出預期的目標，把時間花在如何處理好老板和同事的關系上，實現一些輕松的考核目標，可能會因為挑戰不足而備受煎熬。
如果選擇了自己喜歡做的事情，在別人看起來也許會覺得很辛苦，但實際上，自己會覺得很開心、舒適。如果選擇了不是自己內心喜歡的事情，一旦面臨辛苦的情況，就會每天都在承受煎熬，這不僅僅是浪費了寶貴的生命，還很難獲得成功。
巨建華在演講
03適如何提升認知？
人腦接受外界輸入的信息，經過頭腦的加工處理，轉換成內在的心理活動，進而支配人的行為，這個過程就是信息加工的過程，也就是認知過程。它包括感覺、知覺、記憶、思維、想像和語言等。
有什么樣的方式可以提升自己的認知能力，我有幾個觀點：
首先要去“認識自己”，我們忙于工作、生活和各種各樣的事物，沒有真正地了解過終級三問，我是誰，我從哪里來，我要到哪里去。
這些看起來很“沒用”的問題，有時候真的可以改變一個人的行為，甚至是思想本質。當你沒有思考過這些問題的時候，你會發現你一切的思想，一切的行為模式就像動物，完全通過本能或情緒在控制著你做各種決策，這樣的人是很難得到提升的。
當你突破常規的思維模式時，你會發現自己有很大的提升。當你嘗試想要認識自己時，發現你面臨的問題，可能就是關于世界觀和人生觀的思考。而思考這些事情，會讓你的思維變得非常宏大，不再狹隘。
其次是“坦然面對你和世界的關系”。有一些事情我們認為是命運在主導，比如你的員工或者朋友，他們在選擇過程中做出了讓你難以想象的決定，我覺得這就是被命運那條線牽著。
當你能察覺到“自己的命運”的時候，就能更坦然地用旁觀者角度去看待你和這個世界的關系；當你想要學習新的知識時，就能夠從更大的視野看待這個知識的本質，能更好的理解它。
人都是在經歷的過程中去改變，很多東西沒有標準答案，所以只能借助于書本，以至于我現在的閱讀量非常大，我能一邊閱讀一邊通過工作中的感悟和思考來提高自身的成長。（通過學習提升自己）
后來工作久了，通訊錄里加了越來越多的人，我把這些人組了差不多兩百多人的一個群，在現在看來都是一些老互聯網的時代人。和這些人打交道，讓我學習到了很多技術之外的東西，雖然現在群也不怎么活躍了，但這些人曾經也給過我很多的幫助，這些都是由社交給我帶來的好處。（通過社交提升自己）
巨建華在內部會議
04守初心就是遵循內心的價值觀
對事情有一定的認知之后，就會具備該認知水平所產生的價值觀，通過你的價值觀決定了行為和選擇，決定了你會選擇什么樣的人做朋友，去什么樣的公司，選擇什么樣的工作，這一系列都跟價值觀有關。
最終，這些價值觀會決定你未來的命運。當然，我認為不管什么樣的價值觀都沒有對錯。但不同的價值觀會走出不同的人生。
我們希望能有一個可持續性的價值觀，不管是對你的技術、領域知識還是周圍人，都能夠讓過去的資源形成連結，持續幫助一個人在社會上去獲得進步，這個非常重要。
如果你想要實現這樣的可能性，那么就必須做到足夠好，你做的事情和產出，都需要得到這些人的認可，讓大家在長時間內還愿意跟你產生連結。這是我認為比較重要的，也是在對我影響比較大的部分。
最后，回到初心，這是個人成長的基礎。初心這件事非常重要的，什么時候能夠形成，人就會不斷成長。在現實生活中，我們會發現大多數人在建立基礎的時候，都沒想好自己要成為什么樣的人。
如果是這樣，那么你的價值觀、取舍等等，這一切的選擇都無從談起。每個人都會在不同的時間，都會做出看起來是匪夷所思的事情，給別人的感覺就是這個人很不一致。而自己也會陷入到困境之中，自己也不知道是不是做對了。
巨建華答疑
05適志創業
適志，出自《莊子·齊物論》：“昔者莊周夢為胡蝶，栩栩然胡蝶也，自喻適志與”，用現在的話來說就是“舒適自得”。
創業的不易與辛苦眾所周知，巨建華卻把創業與適志放在了一起：舒適自得地去創業，在創業中尋找舒適自得的感覺。自得其樂、甘之若飴。
從程序員到創始人，巨建華看似水到渠成的成功背后，是從未放棄過的個人成長，是持續不斷的學習和實踐，是每做一件事情都要“足夠好”的堅守。
在創辦BlueHelix之后，巨建華說：“如果做不到卓越，保持平庸的目標就很滿意，那一定不是我們創業的本意”。這既是對投資者的承諾，也是對員工的要求，這就是巨建華的適志，而已。
巨建華在工作會議
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