FCoin創始人張健提出“交易即挖礦”以來，不僅一大批交易所開啟了交易挖礦模式，“XX即挖礦”這個“潘多拉盒子”也被打開。
一瞬間，所有的區塊鏈項目，都開始提出“挖礦”概念。
“XX即挖礦”，到底在挖什么？
一本區塊鏈選取了兩個典型的玩法：競猜即挖礦和游戲即挖礦，來為大家做模式剖析。
一家叫幣競的平臺，近期推出了“競猜即挖礦”的玩法。
平臺先發行一種平臺幣，名叫PK幣。
用戶可以玩一款競猜小游戲，如果勝利，就可以挖出PK幣。
另外，還有一款最近很火的應用，叫“天算”。
他們推出了“預測即挖礦”的概念。
比如，預測俄羅斯世界杯的冠軍，如果你猜中了法國，那么就給你發放平臺幣。
如果你猜的是阿根廷，即便輸了，也不會扣除什么費用，但你需要完成一些小任務，比如看個廣告，等等。
另一個典型的“XX即挖礦”項目，是游戲即挖礦。
玩家在游戲平臺綁定個人戰績，通過打游戲來“挖礦”，獲得數字貨幣。
目前來看，大部分“游戲即挖礦”模式，都是積分制的變種，更多的是在促銷，并沒有太大創新。
那么，什么才是“萬物可挖礦”的必要元素？
“在一個完全中心化的場景中，天天提挖礦，不是很搞笑的事情么？”區塊鏈技術專家何峰在朋友圈嘲諷道。
在他看來，真正的挖礦，是去中心化的。
何峰舉了比特幣的例子。
在比特幣的運轉生態中，礦工需要付出巨大的算力和復雜的工作，付出和所得成正比。
而且這套體系的運轉，依靠的是既定的規則，規則在后期不會被人為隨意修改。
何峰認為，挖礦的必要條件之一，就是：去中心化的場景；規則透明，不會被輕易修改。
上海證券交易所前總工程師白碩，提出了一個觀點。
他還是用比特幣來舉例：
比特幣挖礦是困難了，但檢驗卻是極為簡單的。
只需要將大家算力競爭計算的哈希值，直接代入計算式中，就能很快知道，計算是否正確。
所以，白碩認為，挖礦的另外一個硬性條件是：凡是存在挖礦與檢驗難度不對稱的場景，都適用“一切即挖礦”模式。
即挖礦困難，檢驗簡單。
而OFbank的創始人劉大鴻也提出，區塊鏈的項目都是一個生態系統，“挖礦者”獲得記賬權和代幣的難度，不應該過于簡單。
“應該提高貢獻的難度和復雜性，讓系統通過競爭自循環，并在循環中自進化，最終達到優勝劣汰。這樣，整個生態系統才會變得更強大。這才是區塊鏈系統的精髓所在。”劉大鴻稱。
他提出了挖礦的另一個條件，就是對系統的貢獻，并依靠貢獻的難度和復雜性來挖礦。
因此，目前看來，“XX即挖礦”的手段過于簡單化。
挖礦的目的，大多是引流，而非去中心化、對社區有長遠的貢獻。
在FCoin的帶領下，無數“交易即挖礦”的模式開始出現。
“我看到了很多翻新的花樣，比如加上杠桿交易，比如增加釋放比例等等。”何峰稱。
但他認為，這樣的模式全是坑。
“都在釋放漏洞，讓大家來作弊，這樣的機制，對一個社區到底有何意義？”何峰反問。
法國人類學家莫斯的《禮物》一書，曾經揭示了這樣一個現象：在波利尼西亞、美拉尼西亞的庫拉和西北美洲的古老社會中，一個人交易的對象越多，交易網絡越復雜，則顯出這個人的地位越高。
這個邏輯放在交易所的治理中，也是同樣成立的。個人用戶對社區的貢獻值，也體現在其交易的復雜程度上。
用戶交易的復雜度越高，對交易所的貢獻就越大。
我們以“交易即挖礦”為例，假設在交易所中只存在兩個用戶：用戶A和用戶B。
用戶A的交易行為是：通過機器人反復刷量，達到無限級。
用戶B的行為是：進行更復雜的交易，在不同的交易對之間進行有限次的交易。
毫無疑問，按照目前的“交易即挖礦”原則，用機器人刷量的用戶A得到的平臺獎勵，會比用戶B得到的更多。
但是從交易所的角度上看，用戶A對交易所的貢獻顯然小于用戶B。
A只是無謂的流量，而B是真實的流動性。
而“交易即挖礦”的獎勵依據，應該體現在用戶的交易行為對交易所產生了多少真實價值，而不是為交易所增加了多少虛假流量上。
如果引進白碩、何峰和劉大鴻的觀點，一個更性感的“交易即挖礦”的模式，應該是這樣的：
制定好一套挖礦規則，在社群公布，不再修改，公開透明；
制定更復雜的挖礦和獎勵機制，讓挖礦變得更加困難；
提供真實流動性的用戶，將獲得更多的獎勵。
挖礦雖然是以營銷為起點，卻可能衍生出更多有趣的模式。
關于挖礦的思考，越來越多，大家開始設計更有想象力的經濟模式和激勵模型。
挖礦時代的到來，可能開啟了一扇區塊鏈世界的新大門。
