馬云現在很少參加阿里的產品發布會，但6月25日卻出現在香港的一個產品發布會現場。當天，全球首個基于電子錢包的區塊鏈跨境匯款服務在港版支付寶AlipayHK正式上線。
“這可能是我在公司過去半年最關心的項目，過去半年內我至少問過Eric（井賢棟英文名）10次，我說什么時候能在香港上線，我一定專門去參加。”馬云在現場發言中說。
過去一年來，阿里巴巴及螞蟻金服在區塊鏈技術的研究與商業應用工作大都壓在了螞蟻金服技術實驗室的身上。馬云曾在多個場合提及，區塊鏈技術、以大數據人工智能為主的技術、物聯網技術是阿里目前重點投入的三大核心技術，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟也在多個公開場合抨擊ICO，呼吁“要能解決實際問題，警惕騙局”。
但在項目落地上，螞蟻金服又顯得十分謹慎。它把區塊鏈底層技術研發藏得嚴嚴實實。對于未成功落地的項目，該公司副總裁、技術實驗室負責人蔣國飛則閉口不談。
今年上半年，百度、騰訊陸續推出了自己的區塊鏈開放平臺BaaS，京東也對外公布了區塊鏈白皮書，并計劃在近期公布BaaS平臺。相比之下，螞蟻金服看上去進度更慢些。
“我們的BaaS平臺也已經在做公測。但平臺就像搭戲臺唱歌跳舞一樣，推出來以后要在上面做啥？所以我們更多的是在準備標準解決方案。”蔣國飛說。《中國企業家》獲悉，螞蟻金服將在9月正式推出自己的BaaS平臺。
據蔣國飛透露，區塊鏈技術已經成為阿里達摩院金融科技的一個主攻方向。阿里達摩院成立于2017年10月，當時馬云說，之所以要成立它，“因為我們相信，未來一定是技術帶來利潤，未來市場規模的取得，是靠創新。”
對馬云來說，區塊鏈技術已經幫他實現了當初的承諾，但他對區塊鏈的期望絕不止于此。螞蟻金服的各條業務戰線因區塊鏈技術擁有了更多想象空間。不過，區塊鏈到底是一項顛覆性的技術，還是曇花一現，至今仍有爭議。
對此，螞蟻金服準備好了嗎？
馬云的承諾
馬云之所以如此關心這個項目，源于多年前的一個承諾。
支付寶成立初期，一位菲律賓朋友曾問他何時能在菲律賓用Alipay，何時可以用Alipay把錢匯回家。對“從來沒有碰過錢”的馬云來說，他當時并不知道跨境匯款的匯率是如此之高。
支付寶當年無法實現這項服務，但馬云卻把它當成一個商機記了下來。此后多年，支付寶一直試圖在跨境匯款服務上實現突破，也曾試圖并購美國公司Moneygram，不過最終折戟。
后來，馬云把這個任務交給了螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟，而后者則想方設法從美國挖來了當時擔任日本電氣（NEC集團）副總裁的蔣國飛（蔣國飛的英文名叫“Geoff”，因此他在螞蟻金服的花名為“姐夫”）。
蔣是個技術大拿，在NEC工作期間，他是該公司美國研究院的負責人，帶領團隊在IoT、大數據分析、AI、云平臺、計算機安全、軟件可定義網絡等領域均有建樹，在技術和業務創新上曾為NEC立下汗馬功勞。
目前，蔣國飛擔任螞蟻金服副總裁兼技術實驗室負責人，他為螞蟻金服帶來了先進的物聯網技術，當下最火的區塊鏈技術創新亦由他負責。
自蔣加入后，螞蟻金服在物聯網和區塊鏈技術研發上突飛猛進的同時，商業化落地項目也成為業界競相模仿的對象。例如，基于物聯網和生物識別技術的無人超市。
在區塊鏈技術方面，最新的落地項目便是跨境匯款服務。
在6月25日發布會現場，菲律賓人格蕾絲（Grace）笑容可掬地拿著手機，當著臺下數百位前來參會的觀眾的面，在港版支付寶AlipayHK上輸入密碼，3秒鐘后，遠在菲律賓的家人便收到了她的匯款。
格蕾絲在香港工作了22年，像她這樣在香港工作的菲律賓人大概有20萬人。過去，她會定期匯款給菲律賓的家人，但每次心里都不踏實，家人要等上一段時間才會收到到賬消息，有時甚至會隔一天。
這正是傳統跨境匯款業務的痛點：由于涉及更多參與機構、法律法規及匯率等問題，過程很復雜，到賬通常要10分鐘到幾天不等；晚7點后匯款最早次日到賬；去柜臺還要留意下班時間；中間出現狀況退錢要更久，還可能轉丟。
在區塊鏈技術的支持下，跨境匯款能做到像本地轉賬一樣，實時到賬。除了匯率費用，幾乎不會產生其他費用。
在臺下安坐的馬云微笑著看著這一幕的發生。在他的身邊，分別端坐著香港財政司司長陳茂波、長和集團聯席董事總經理霍建寧，以及井賢棟。
這項跨境匯款服務能否實現，有賴于三方協同：螞蟻金服、長江和記實業、菲律賓數字金融公司Mynt。其中，螞蟻金服負責提供區塊鏈技術支持。
當馬云和井賢棟在香港發布會現場開始大談FinTech（金融科技）時，在杭州總部，螞蟻金服區塊鏈跨境項目小組200位成員卻比以往任何時候都要緊張。
作為區塊鏈團隊負責人，張輝（花名“盛楚”）頭一天晚上在區塊鏈團隊大群里發了條消息，大概意思是：“希望發布的時候大家不要急于慶祝，至少要在三分鐘之后，臉上可以有歡笑，但不要大笑”。
張輝之所以要這樣做，是為了保證遠在香港發布會現場的跨境匯款演示不會出任何紕漏。“就怕中間出現任何問題，那時候同學們都太興奮了，沒能及時做出反饋。”張輝說。
不過，他的擔心是多余的，格蕾絲的演示非常成功。時隔多年之后，馬云用這種方式實現了當初對菲律賓朋友的承諾。
三分鐘過后，區塊鏈跨境小組的成員們亦未“過分”慶祝，他們把內心的喜悅壓抑到了第二天晚上的慶功會上——整個團隊后來去了杭州文三路的一家啤酒屋，慶祝了一番。
當晚，不勝酒力的張輝被人抬著回到了住處。
“姐夫”加入
對張輝來說，跨境匯款項目是區塊鏈團隊攻關歷時最長的一個，前后一共花了七八個月時間。“這是完全創新的東西，我們花了幾個月時間在各種場景中不斷地進行測試，以確保其可靠性。”張輝說。
張輝是2017年9月被蔣國飛挖到螞蟻金服的，現在是區塊鏈團隊負責人。之前，二人曾在NEC共事，張輝是蔣的下屬。在接到蔣國飛的邀請后，張輝沒有猶豫，立刻答應回國“創業”。
蔣國飛比張輝早來幾個月。但相比張輝而言，他在正式加入之前猶豫了很久。
在螞蟻金服內部，蔣國飛所領導的技術實驗室作用越來越大。
馬云在公開場合經常說FinTech，但在早期，螞蟻金服或許是一家領先的互聯網金融公司，卻很難稱得上是一家真正意義上的金融科技公司。
即便是在整個阿里生態系統里，阿里系一直以來也都是以平臺型公司著稱。在BAT中，阿里在技術上不及百度和騰訊已是業界共識。
馬云深知癥結所在，他敦促井賢棟加快在創新技術上的布局。
事實上，螞蟻金服早在2015年就成立了區塊鏈小組，但當時它僅是一個興趣小組，內部地位并不高。2016年初，隨著比特幣的火爆，作為底層技術的區塊鏈很快爆紅，區塊鏈開始進入馬云及其他阿里高層的視野。
此時，蔣國飛正在美國NEC工作。2016年年底，老家位于浙江東陽的他路過杭州，經朋友介紹認識了彭蕾和井賢棟，彼此之間聊了很長時間。對于求賢若渴的彭和井來說，蔣國飛正是他們渴求的技術大拿。
蔣國飛性格爽朗，是典型的理工男，思維邏輯清晰，衣著隨意。他位于杭州的辦公室空間不大，僅有幾件簡單的桌椅，其中的一面墻是玻璃，上面寫著各種數字公式。
與訥言的理工男形象相比，蔣國飛口才極好，語速很快，但普通話中經常夾雜著浙江東陽口音。“他的普通話沒有英語好。”一位螞蟻金服工作人員笑著說。
不過，對于螞蟻金服的邀請，蔣國飛起初比較猶豫。如果答應來到螞蟻金服，那就意味著他必須放棄美國的優越生活，并且不得不與家人兩地分離。
后來，蔣問了井賢棟一個問題：怎么看待失敗？“當時是想讓我來帶創新，但越是很有創新性的東西，失敗率越高，所以我必須得知道他們對待失敗的態度。”蔣國飛說。
井賢棟的回答是：你努力去做了，其實這個東西不一定就是失敗，因為你看清楚了這條路走不下去，對公司來說也是好事兒，你可以把資源劃到別的地方去，失敗是成功之母。
蔣國飛最終來到了螞蟻金服，負責整個創新團隊。他花了兩個多月的時間去做規劃，并了解阿里生態中的各個業務，同時把張輝從NEC挖了過來，負責螞蟻金服區塊鏈團隊。
自馬云對菲律賓朋友承諾后，支付寶一直在試圖進入跨境匯款業務領域。隨著阿里的邊界不斷擴大，馬云越來越有實力去實現這個承諾。
2017年2月，螞蟻金服和Mynt達成戰略合作，Mynt旗下擁有菲律賓的電子錢包GCash。三個月后，阿里旗下的香港電子錢包AlipayHK上線，由螞蟻金服與長江和記實業合資成立，服務香港上百萬用戶。
盡管和GCash一直在跨境匯款業務上尋求突破，但進展緩慢，直到遇到了張輝所帶領的區塊鏈團隊。
去年年底，跨境匯款項目還處于POC（概念驗證）階段。“金融級的系統你要保障它的安全、可靠性，任何一個信息都不能亂，它是需要一個過程的。”蔣國飛說。
到了今年，蔣國飛和張輝認為基于區塊鏈技術的跨境匯款服務時機已經成熟。
春節后，井賢棟帶上了幾瓶茅臺，專門請蔣國飛和張輝等核心技術團隊成員喝了頓“壯行酒”，區塊鏈跨境匯款項目正式升級為生產級系統。
商用難題
對蔣國飛和張輝來說，自加入螞蟻金服后，他們過上了創業式的生活，很少再擁有悠閑的周末。一位工作人員稱，每到周末，整棟樓里，經常能看見他們兩個在加班。
不論對阿里和螞蟻金服，還是對騰訊、百度，以及京東來說，區塊鏈都被認為是一個不容錯過的賽道。但在搶賽道的過程中，商業化應用至關重要。
“誰若先成功弄出一個千萬級的應用，誰就會在這個領域占據先發優勢。”一位業內人士稱。
在今年的中國發展高層論壇上，井賢棟表示，區塊鏈大規模商業應用是個世界級難題，這個技術一直沒有轉化成實際生產力。在他看來，區塊鏈商用面臨四大挑戰：安全、信息保護、交易性能和激勵機制。
井賢棟稱，區塊鏈的核心在于用技術創造多方信任機制，解決數據、物、資產和人的可信問題，促進跨機構、跨個體的高效協作。但世界全部數字化以后，參與各方如何信任這些數據，是一個極大的挑戰，而區塊鏈是未來數字社會信任的基石。物理世界和數字世界有很大的區別，數字世界可以復制、更改，如何保證和物理世界一樣真實有很大挑戰。
蔣國飛明白，要解決這些挑戰，離不開優秀人才。自張輝之后，他不斷從海外挖來技術能手。目前，他帶領的團隊達到了數百人，其中三分之一來自海外。
鏈彬是在今年4月26日才加入螞蟻金服。他是一位密碼學專家，系新加坡國立大學數學系碩博和博士后，此前在IBM負責區塊鏈研發。目前，他主要負責區塊鏈隱私保護技術研發。
“我原來是想當一個數學家，后來陰錯陽差的去學了密碼學。因為區塊鏈的原因，密碼學這個冷門的專業開始變得火爆起來。”鏈彬說。在他看來，區塊鏈底層技術有兩個基礎，一個是分布式計算，一個是密碼學，其中對密碼學的依賴更多。
張輝稱，螞蟻金服有三個篩選落地項目的標準。一是該項目是不是真正的行業痛點；二是這個痛點是不是一定要通過區塊鏈去解決它，是否已經有了一個強中心化的權威機構在那里；三是從技術上來說是否可行。
為此，螞蟻金服區塊鏈團隊成立了一個技術委員會。每周四上午10點，在杭州黃龍國際中心1座18樓，技術委員會例會都會準時召開。
“區塊鏈技術的核心是講共識，我們就按照這個思維，在組織內部通過技術委員會快速的討論，然后達成共識。”張輝說。
隨著優秀人才的不斷加入，螞蟻金服在區塊鏈商用上開始不斷取得技術突破。
井賢棟稱，螞蟻金服已經在三大方向取得了突破：通過共識算法的創新，已實現幾萬筆/秒的大規模交易處理能力；通過數字加密等多個技術，實現了能全面保護區塊鏈上的信息安全，既做到透明可信，又能保證個人隱私；同時，由于未來會存在不同的區塊鏈，螞蟻金服突破了區塊鏈之間的價值轉移和數據交換難題。
一位業內人士稱，在區塊鏈底層技術研發能力上，螞蟻金服的確處于行業領先。但正如井賢棟所說，如何打破商業化應用難題，才是真正的挑戰。
項目落地
截至目前，螞蟻金服對外公開的區塊鏈商用落地項目有五個。除了跨境匯款服務外，螞蟻金服已經在公益、保險、商品溯源、租房領域進行了嘗試。
螞蟻金服區塊鏈第一個落地項目是公益。2017年3月16日，支付寶愛心捐贈平臺全面引入區塊鏈技術，實現捐贈數據入鏈，善款來源可追溯。
五個月后，信美人壽相互保險社上線國內保險業首個愛心救助賬戶，這個賬戶也是國內首個運用區塊鏈技術記賬的相互保險。
到了年底，螞蟻金服自主研發的區塊鏈技術首次落地應用在食品安全和正品溯源上，產自澳洲、新西蘭的26個品牌的每罐奶粉都有了自己的“身份證”，即溯源二維碼。
用戶在天貓國際上購買并收到奶粉后，打開支付寶APP掃一掃二維碼，就可知道包括產地、出廠日期、物流、檢驗等所有信息。
和此前商家自錄入商品信息不同的是，區塊鏈是讓多位“記賬師”公正、獨立、不可抵賴地完成記賬。
用區塊鏈給洋奶粉辦“身份證”只是第一步。天貓國際的全球原產地溯源計劃，未來將覆蓋全球63個國家和地區，3700個品類，14500個海外品牌，也將向全行業開放。
螞蟻金服的第四個項目是租房。對螞蟻金服區塊鏈團隊來說，他們對雄安租房項目印象深刻。
蔣國飛是在去年“十一”期間接到項目通知的。當時，他剛到美國，飛機一落地打開手機后，便收到釘釘消息。他立刻在團隊釘釘群里發了一條消息：“同學們，有一個緊急項目希望大家支持。”
收到這條消息時，張輝正在回湖南懷化老家的火車上。同樣收到消息的還有十幾位其他的團隊成員，有的已經在五臺山，有的在河南，有的在馬尼拉。“由于剛好遇上假期，所以他們都分散在世界各處。”
整個“國慶”期間，蔣國飛每天早晨八點鐘起床后第一件事是一邊吃著早餐，一邊開電話會議，然后下午做方案，第二天接著開電話會議。
但對張輝等其他在國內的成員來說，蔣國飛的早上，便是他們的晚上。“我們這邊的節奏則是，白天做方案討論，然后對應設計方案的開發，以及準備資料，晚上開會。”張輝說。
張輝記得，當時有一位同事剛好在“國慶”期間新婚，婚禮當天也照常開會，電話會議開到晚上十點后，蔣國飛才把他放走。“總不能讓人家錯過洞房花燭夜。”蔣國飛笑著說。
方案最終完成，也得到了雄安新區的認可。
2018年初，雄安新區正式引入螞蟻區塊鏈技術，落地租房管理平臺，通過將區塊鏈和實名核身技術，以及可信合約技術的融合，打造一個真實房源、真實租戶的可信數據平臺。
在雄安租房項目成功后，螞蟻金服將會在城市生活領域做更多嘗試。除了租房，醫療亦是一個很好的應用場景。不過，對于未公開的項目，蔣國飛不愿多談。
蔣國飛相信，區塊鏈技術三年內將迎來更大規模的商用，他的愿景是打造出世界級的產品，但“這需要個過程”。
