“交易即挖礦，持幣有分紅。”原
火幣網CTO張健快速躥紅
幣圈。
自5月24日開放數字交易平臺后，創新交易模式的
FCoin迅速崛起。不但超越了
OKex、火幣、
幣安等頭部交易平臺躍居全球第一，其交易量半個月內甚至達到第二名至第七名的總和。
“傳統”的幣圈大佬坐不住了，但應對各不相同。
6月19日晚，OKEx宣布啟動數字資產交易所開放共贏計劃，采用FCoin“交易即挖礦”的方式狙擊FCoin，以彼之道還施彼身。6月20日和21日，幣安創始人趙長鵬連發微博，質疑“交易即挖礦”模式，稱其為“看誰先拋得快的游戲”。
OKEx的計劃出臺，引發眾多小交易平臺紛紛模仿“交易即挖礦”模式，FCoin的FT幣價格隨之暴跌。對跟風模仿者，雖然競爭壓力增大，FCoin創始人張健應該很欣慰，這種現象至少是對自己創新的贊賞和認同。
而對趙長鵬完全否定的評論，張健發朋友圈回應稱：“我個人很欣賞趙長鵬和幣安。FCoin今日上線BNB交易。”即使真的是向前輩致敬，調戲的味道依然揮之不去。
顯然，張健的FCoin試圖重演去年趙長鵬幣安的彎道超車，實現
數字貨幣交易平臺的重新洗牌。
2018年初，曾有幣圈大佬感慨：
區塊鏈行業，唯一落地的應用是通過
以太坊ico發幣，唯一實現盈利的項目是交易所。
這句話雖然極端，但至今仍不過時。ICO火爆，
區塊鏈項目遍地開花，交易平臺是數字貨幣利益鏈條上最重要的一環。它連接著區塊鏈投資的一二級市場，也連接著項目方和普通投資者。自2017年9月4日“七部委禁令”之后，業內期待的殺手級應用遲遲未出現，大量區塊鏈項目淪為“割韭菜”的空氣幣，但沒耽誤數字貨幣交易平臺通過收取交易傭金獲得巨額利潤。
不僅如此。“項目方割散戶的韭菜，交易所割項目方的韭菜。”在交易傭金之外，交易平臺還收取項目方不菲的上線費用，動輒上千萬的上幣成本，是很多區塊鏈項目最沉重的負擔。
說實話，在賺取巨額利潤后，各大交易所積極投入區塊鏈研究、扶持區塊鏈項目、布局
區塊鏈生態，在
比特幣跌跌不休之際、在眾多ICO項目被貶為“空氣幣”“傳銷幣”割韭菜的背景下，交易平臺幾乎成為區塊鏈投資最堅實的后盾和比特幣信仰最后的防線。
問題在于，交易平臺門檻并不高，巨額的利潤散發著不可抗拒的吸引力。FCoin的橫空出世，看似驚艷，其實必然。Bitcoin.com2018年4月份的統計為，全球數字貨幣交易所數量逾500家。但業內普遍流傳的數字是數千家，大量只有極小交易量的交易所對頭部平臺虎視眈眈，挖空心思試圖取而代之。
FCoin的模式是，交易即挖礦，持幣有分紅。一是自己在平臺交易產生的手續費會80%返還，理論上是從FCoin總量100億的代幣FT中解鎖得來。二是根據持有FT數量，能夠按比例獲得當天交易手續費的分紅。
看似創新，其實是交易平臺免除交易費的升級版。挖礦、分紅，兩個名詞之下，不過是通過免費加白送的名義鼓勵持有FT并刺激FCoin的交易量。簡單說，就是免費之外再拿出51%的FT作為營銷費用獲取用戶和交易量，實際上是拿出雙倍的交易費用返還進行刺激。
所以FCoin刷單瘋狂。所以，趙長鵬說其模式不但是變相ICO，而且是高價ICO。因為，FCoin拿出來激勵用戶的是其已經上漲百倍的代幣FT。若后續經營跟不上造成幣價下跌，此時團隊的FT已經解鎖拋售完畢，真有可能如趙所說成為新的割韭菜模式。
大部分人沒有意識到，對趙長鵬等幣圈頭部大佬來說，更重要的是，在交易平臺成為幣圈最終后盾的當下，如果FCoin模式橫行，連交易所都將淪為割韭菜的樂園，那么，慘淡的行情加上低級的泡沫，真可能徹底動搖數字貨幣行業的區塊鏈信仰。如果FCoin模式失敗，可能帶動整個行業的衰落，將是所有人都不愿意看到的。
但是，成功者從來不思考自己的成功是否可以被復制，面對挑戰者忘記了當初打破規則的激情。已經可以“躺著賺錢”的交易平臺，顯然用自己的成功對各種跳著表演的對手表達蔑視。
21日晚，幣安聯合創始人何一發布“
Binance數字交易所
聯盟計劃”，聲稱將聯合1000家交易所進行200%的手續費返還。這個明顯惡搞的“項目”，竟然被部分區塊鏈媒體當作新聞發布。
Fcoin的旋風式崛起伴隨著各種激烈爭議，最集中的一點是關于交易刷量的指責。從表面數據看，Fcoin交易量全球第一，但從Alexa流量排行來看， Fcoin網站全球綜合排名遠遠落后于幣安，Ok和火幣等頭部交易所，Fcoin的日均IP訪問量和PV數量也嚴重不匹配其交易量數據。
fcoin日均IP訪問量曲線圖
fcoin日均PV瀏覽量曲線圖
另外所有人都裝作忘記了，什么叫“挖礦”。挖礦的原意是，就是利用硬件設備進行哈希計算，確認網絡交易記錄－也就是產生區塊，保證整個網絡系統的安全，系統會根據貢獻算力的大小給與一定的比特幣獎勵。“交易即挖礦”其實偷換了挖礦的概念，用人為的代幣財富分配冒充區塊鏈的概率計算。
還有關于Fcoin收入分配比例，之前有媒體質疑，因為交易平臺始終是中心化運營的，如果未來交易量特別大，手續費讓利部分太大，而需要調整分紅比例。 對此，張健的回應是：這是寫進們白皮書的，始終不變，未來等FT主鏈上線后，寫入智能合約，沒人能夠修改。
然而話音未落，Fcoin官網就發布消息，說從今天開始到FT流通量達到30億當天，平臺分給FT持有者的收入分配比例，由當前的80%上調至100%， 待FT流通量達到30億之后，恢復正常80%的比例。這種調整固然可以刺激市場交易，但證明了中心化機構決策的任意性，和張健之前的說法背道而馳。
張健在接受采訪時，還反復闡述過通證經濟，認為這是一個比
區塊鏈技術更偉大的發明，他說這樣一套全新的制度，它可以給人即時激勵，可以提升人員之間協作效率，它未來是可以取代公司的，它會帶來社會組織形式的演進和升級。
token經濟的這些愿景的確都很吸引人，但Fcoin作為一家中心化的機構，沒有公鏈，沒有明確共識機制，沒有鏈上治理規則，除了交易炒幣沒有其他經濟生態的支持，怎么就輕輕松松的提前進入到了Token經濟模式呢？
上述這些概念混淆或許并非出于誤會，而是有意的營銷策略，是初期為了吸引客戶的手段，在這個意義上，張健和Fcoin已經相當成功， 但無法預測FCoin在獲取一定數量的穩定客戶后能否轉型為一個“正常”的數字貨幣交易平臺。如果FCoin的“剎車機制”真的能夠發揮作用，在超越幣安等“傳統”交易平臺后能夠順利轉型為頭部交易所，將有機會真的造成區塊鏈行業的重新洗牌。
目前看來，一切還是待定之天，
加密貨幣交易所格局最終如何演變，還有待觀察。
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