導讀：Evan Yip認為社交是區塊鏈下一個重要的應用場景，因此致力于打造一個高性能的底層公鏈，解決人們社交的問題。
■獵云財經 文/張雪
2018年6月15日，“破界·顛覆”獵云網2018年度區塊鏈產業峰會在北京千禧大酒店隆重舉行，此次峰會由獵云網、獵云財經主辦，銳視角、 獵云資本、AI星球、Kcash、威客星球和創頭條協辦。
峰會聚焦區塊鏈、數字資產領域最前沿的技術、資本、產業和生態話題，探討“區塊鏈+”這場偉大社會實驗對實體經濟轉型升級和數字經濟時代的變革性意義。來自全國各地的上千名區塊鏈行業專家、創業家、投資機構等業內人士濟濟一堂，碰撞智慧、分享思考，為中國區塊鏈行業的蓬勃發展把脈前瞻、獻計獻策。
本次峰會，腦洞大開創始人許志宏主持了主題為《底層公鏈的競爭和跨鏈融合生態構建》的圓桌會談，其間光速鏈GSC創始人兼首席科學家Evan Yip為此環節主要嘉賓之一，并對GSC做了相關介紹。
Evan Yip，90 后，創造過3款全球過億用戶量級產品、榮獲谷歌全球開發大獎，光速鏈 GSC 的創始人。光速鏈GSC是全球首個基于過億用戶的底層公鏈。致力于打造最快、最安全、最民主的，以人為核心的公鏈。目前已經在火幣等五大交易所上線了。
Evan Yip認為傳統應用有幾顆掌上明珠：電商、金融、社交。因為它和人、交易、資產相關且高頻。所以他認為社交是下一個區塊鏈重要的應用場景，因此致力于打造一個高性能的底層公鏈，解決人們社交的問題。
行業的演進，公鏈的競爭，核心點在哪里？Evan Yip認為，公鏈的競爭最終的本質將成為生態的競爭。“公鏈前期是技術之戰，后期是生態之戰，”Evan說，無論是投資者還是整個行業，都需要站在更宏觀的層面上來理解公鏈，理解公鏈項目對于整個行業的價值基礎和實現預期。
而什么樣的公鏈最終會脫穎而出，就要看誰擁有強大的技術研發實力，和可持續的開放生態運營能力，只有擁有構建生態的基因和條件，才會成為真正偉大的公鏈。
以下為圓桌實錄：
主持人（許志宏）：能說下你們近期投資的項目嗎？
Evan Yip：大家好。光速鏈GSC是全球首個基于過億用戶的底層公鏈。致力于打造最快、最安全、最民主的，以人為核心的公鏈。目前已經在火幣等五大交易所上線了。目前已經在火幣等五大交易所上線了。我認為傳統應用有幾顆掌上明珠：電商、金融、社交。因為它和人、交易、資產相關且高頻。所以他認為社交是下一個區塊鏈重要的應用場景，因此我們致力于打造一個高性能的底層公鏈，解決人們社交的問題。
主持人（許志宏）：今天很有意思，我想問一下GSC會有主網上線的計劃嗎？
Evan Yip：首先我們團隊是一個產品技術導向型的，因為在過去七八年著力于做全球互聯網，移動互聯網產品和技術的輸出，因此積累了很多經驗。因此，我們目前總體的公鏈研發很順利，我們還有十多天時間，7月10號即將上線一個網，8月22號上線我們主網，目前進展是非常順利的。
主持人（許志宏）：如果說到主網上鏈你應該聊聊今天剛剛上網的EOS，你怎么看待這樣的一個競爭對手？
Evan Yip：我覺得EOS是一個非常偉大的、勇敢的和極端的一個嘗試，也是一個偉大的社會顛覆。為什么這么說呢？因為EOS作為區塊鏈3.0比較突出的代表，它其實從底層技術的設計上，從很多的技術上做了很大的創新，比如它一個非常核心的共識機制的創新，就是超級節點的競選。還有底層多帳戶模型設計，其實都是非常創新的，所以我覺得它從這個層面是非常偉大的嘗試，相當于區塊鏈技術的革新。
為什么說是勇敢和顛覆的呢？比如說大家以前特別難想象，一個還沒有真正上線的項目在過去短短一兩年能夠募集這么大資金，有這么多全球社群來支持做這個事情，所以我覺得這是一次非常偉大的社會顛覆。
今天EOS主網剛剛啟動，投票率剛剛超過15%，我覺得這也是一次特別特別有意思的創新。因為我們GSC在底層技術已經站在EOS肩膀上做增強和優化。
比如非常核心的一點，就是它的共識機制。DPOS共識機制，為什么要有這個機制呢？其實它是為了解決以前像以太坊，比特幣和很多公鏈性能幣的問題，因為作為3.0，它作為一個開放的系統，特別對于我們這樣著力于解決社交，解決人很多高頻次的交易來說，以往的公鏈都是滿足不了一個開放系統的，因此它是做了一個DPOS共識機制，簡單來說就是一個類似于美國的議會選舉制度。
但是有意思的是通過這樣的制度能提升效率的，但是有問題的是，容易產生一些金錢至上，一票多投的壟斷假民主。因此我們光速鏈是站在這個肩膀上做優化了，我們提出更加有意思的概念，叫ADPOS共識。什么意思呢，就是它的背后是人。
就是我們在區塊鏈里，在這個共識的集體里，越有價值的人，越能夠產生信用的人擁有的投票權越大，而不是泛民主。回到剛才說的我覺得EOS是一個偉大勇敢的顛覆嘗試。
主持人（許志宏）：我們有項目方和投資人大家來聊一個最公開的問題，看看大家對下半年市場觀感。2018年下半年作為項目方，Evan Yip你們怎么預計的？
Evan Yip：我首先說看到的幾個現狀：第一個現狀，很明顯，包括接下來半年有幾個底層公鏈會上線。
第二個，可以看到整個全球數字貨幣的覆蓋用戶在幾千萬。比較活躍的可能也就幾百萬的量級。這個數量級能夠在2018年下半年往大幾千萬的演變，我認為從幾百萬到小幾千萬的演變。因為數字貨幣持有者和傳統數字貨幣持有者是不一樣的概念。像現在數字貨幣持有者幾千萬，但是活躍的在幾百萬這樣的量級。
基于這個前提，我覺得最主要的觀點，是在下半年我覺得不會有一個非常大的牛市。為什么？因為第一點，因為目前肯定是公鏈的競爭階段，應該是最核心，最基礎的，咱們先把基礎設施搭建好了，才會有這個應用，才會有一個更大的應用場景。
但是為什么會有幾十條主鏈上線，將來還會面臨技術層面的挑戰，包括問題，包括EOS現在上線也面臨著，比如說主鏈推遲，還會冒出一些安全問題。所以我覺得下半年會有很多公鏈面臨這樣的問題，也會影響整個市場。這是我對整個2018年整體的判斷，就是不會有大牛，但是整體還會持續波動。
另外一點我還可以多分享一下我的觀點，特別對于投資區塊鏈，目前最有價值的領域就是公鏈。
我覺得應該持有什么樣的投資心態呢？第一，投資公鏈是一個長期投資的行為，不是一個短期的行為。我覺得公鏈競爭第一階段是技術。下半場是生態應用。現在還只是進行到技術這個階段而已。能不能把一個效率高的、安全的，公鏈能夠穩定的運營起來，我覺得這是目前第一個挑戰。
因此，我覺得如果按照實際項目運行來看的話，投資公鏈肯定是長期投資。因為短期肯定還有政策等等影響幣價影響。但是從長期來看，投資公鏈是最有價值的投資點之一。
第二，底層公鏈投資應該看長期。我們現在看比特幣或者以太坊也是這樣的發展和增長路徑。
主持人（許志宏）：我想問一下這幾位嘉賓有沒有跟他不同的觀點？沒有的話，我說一個我自己的角度。現在公鏈多到比選六合彩都難的程度了。就是48選1，現在面臨的規模多到讓投資者很難選，這是我們很現實的問題。未來肯定能跑出一個以太坊舉個例子，無論EOS還是誰，會跑出一個新的公鏈，但是底層規模來看太大了。你們的優勢在哪里？
Evan Yip：現在靠譜的就幾十個，把測試版沒問題的再下來就二三十個。我覺得對于光速鏈GSC整體優勢說，還是在技術。
因為我們公鏈研發有一年了。特別是剛才這位嘉賓說了，公鏈，我覺得從技術層面來看哪幾個角度呢？很明顯，效率，安全性和可擴展性。因為現在傳統的效率非常低，肯定不能做業務級公鏈的。安全性特別重要，擴展性我覺得是作為它下半場從生態角度來說一個巨大的機會挑戰。
我覺得對于我們目前近況來說，我們測試版已經都已經達到95%以上了。我們現在正在做很密集的測試，特別是因為我們底層技術實現，其實吸取了很多咱們目前市面上公開的公鏈經驗，并且我們跟公鏈做過結合。
我們邀請了很多傳統的去中心化公司進行密集的安全測試。我覺得這是最基本的，最核心的。我覺得另外還有一點，就是剛才有一位嘉賓提出了一個比較接近的觀點，我覺得這個觀點很尖銳，很合理。
其實我們說的口號，也是首個基于過億用戶的產品。就是我們這么海量級的產品的優勢做這件事情。但是我覺得還有一個理解角度，就是我們這樣一個落地產品其實是跟人相關的，跟交易相關的。
所以說這樣類型的傳統應用轉化成區塊鏈應用，其實轉化率挺高的，因為它跟人密切相關，跟交易密切相關。我覺得公鏈最大的一個挑戰其實在第二部分，就是當這個公鏈上線之后，你的生態，就是有沒有人真正在用，有沒有人在交易，有沒有投資人發行數字資產。我覺得這應該是到2018年很多公鏈上線后面臨的一個更大的挑戰，就是它的生態擴展。
主持人（許志宏）：能不能理解，在未來你們在社交場景上會有很多？
Evan Yip：我剛才提到我們一個定義是以人為核心的。我們其實是以產品的角度來設計公鏈的。什么叫以人為核心呢？
我們設計了一個全球通用統一的體系，能夠打破之前傳統應用一個信息孤島的問題。因為現在公鏈技術就是簡單一個地址，沒有帳號。但是我們有很多數據，基于這個我們構建了去中心化的系統，可以對這個人ID、地址做評估。
當把這個人的ID價值進行評估之后，我們想是怎么能夠將人的價值進行數字化，因此構建了一個能讓全天下人發行數字的代幣。因此在社交網絡，在直播平臺有很多IP網紅，他能產生很多真實價值，到時候就不用寫智能合約了，寫這個還有很多安全漏洞，還需要雇傭程序員或者成立一個組織。
我們這個系統既能夠低成本，只要在錢包里，能夠點幾個按鈕就可以發行代幣了。并且是他更加牛的地方，就是發行了代幣不需要再上交易所了。因為上中心化的交易所是高門檻的行為。
因此我們又構建了一個去中心化的鏈上交易所，它可以跟主流幣種進行幣幣交易。低成本的發行個人的價值，并且能夠在我們的公鏈上的一個去中心化交易所進行交易，其實已經能夠最大化將價值體現了。因此，回到剛才咱們說的問題，我覺得社交其實是一個很好的直觀的應用場景，因為它跟人密切相關。
