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    2019「企業區塊鏈」采用情況和收入模型

    2019-11-29 15:25

    劍橋大學發布2019年全球企業區塊鏈報告,本文對報告進行摘取,涵蓋企業區塊鏈的采用情況和收入模型。

    企業采用的區塊鏈類型通常為許可型,即私鏈。許可與非許可區塊鏈之間存在三個主要區別:(1)許可區塊鏈是一個私有網絡,成員才能參與網絡;(2)許可區塊鏈的參與者可以跟蹤任何歷史交易和具有可識別信息的參與方;(3)財團認可許可區塊鏈中的交易,該財團必須對其背書負責。

    第1部分:企業采用區塊鏈的現狀

    《劍橋2019年第二次全球企業區塊鏈基準報告》顯示,Hyperledger套件(以Fabric為協議)是集成商和軟件開發平臺最常支持的協議框架(占55%),其次是Corda(占15%),MultiChain(占10%),Quorum(占6%)和Steller(占3%),以及其他(占11%)。核心協議框架的選擇標準包括:供應商成熟度(52%),性能和可伸縮性(44%),用例適合度(24%),隱私和機密性(24%),安全性(20%),獨特功能(16 %),互操作性和可擴展性(16%),成本因素(12%),開源(8%)和其他(8%)。

    盡管是區塊鏈系統,但在當前狀態下,大多數現有企業區塊鏈網絡當前都托管在單一云環境中,在該環境中,所有節點均由單個第三方服務提供商管理和運營(例如IBM Blockchain),還負責生產區塊。在這方面,項目成員可以通過受信任的API連接連接到平臺主機。事實證明(在本報告中),在這些案例中占69%。

    正如預期的那樣,將近一半的實時區塊鏈網絡與金融和保險有關(43%),其次是跨行業(9%),住宿和食品服務(6%),醫療保健和社會援助(6%),零售貿易(4%)采礦,采石,石油和天然氣開采(4%),運輸和倉儲(4%),藝術,娛樂和休閑(3%),批發貿易(3%),公共管理(3%) ,房地產租賃(3%)以及其他(12%)。數據表明,盡管官方路線圖中經常強調要逐漸擴大范圍,擴展其他行業相關的用例,但大多數啟動的實時網絡都只針對特定用例。至于客戶群,大型企業占44%,其次是中小企業(15%),公共部門機構(13%),個人(10%),初創企業(10%)。

    中央銀行的采用

    調查發現表明,替代性技術可能比區塊鏈更適合中央銀行發行的數字貨幣(2017年采用為82%,2019年為56%)。但是,區塊鏈技術仍然是提高關鍵支付基礎設施的彈性和穩定性的一種流行候選工具,例如實時總結算系統(2017年:無,2019年為50%),結算系統(2017年:無,2019年為44%),所有權記錄管理(2017年為14%,2019年為25%),但支付網絡(2017年為55%,2019年為50%)和監管合規性(2017年為36%,2019年的38%,變化不大)。

    在其他公共部門機構中的采用

    就其他公共部門機構的用例而言,調查結果表明區塊鏈項目涵蓋的范圍包括所有權(2017年為50%,2019年為35%)、業務記錄管理(2017年為31%)、個人檔案管理(出生證明和死亡證明, 2017年為31%,而2019年為43%)。此外,越來越多地將區塊鏈技術視為開發支付和價值轉移新系統的潛在工具(2017年為13%,2019年為57%),通過提供核實記錄和稅收目的的可審核日志(2017年為52%,2019年為17%),增加透明度,從而促進監管合規性(2017年為25%,2019年為25%)。

    企業區塊鏈的價值主張

    在2018年之前,區塊鏈可能與炒作有關; 然而,在2019年,許多項目已經投產,因為他們意識到在其運營中采用區塊鏈技術的價值主張。該報告發現區塊鏈網絡可以通過三種方式為企業提供價值:

    (1)通過消除公司分類賬本之間可避免的對帳步驟來降低成本(72%);

    (2)通過提供通過共享數據訪問,啟用新服務來創收(6%);

    (3)創建以前不存在的共享網絡新市場模型和類型(6%)。

    由于區塊鏈與共享數據網絡相關,因此共享使用網絡的參與者類型的分析表明:以當前形式,超過一半的生產網絡已建立在業務合作伙伴之間,而只有19%的生產網絡已建立。在直接競爭者的參與下推出。鑒于24%的涵蓋網絡在競爭者和合作伙伴的組合中,它們在價值鏈中(下游和上游)的地位不同,因此分類起來不太直接。以目前的形式,57%的區塊鏈網絡建立在業務合作伙伴之間。

    另一個有趣的發現是關于區塊鏈之旅的時間框架。這被認為是一項長期的商業投資,從概念驗證到試生產,再到生產,平均需要25個月(即,在生產環境中完全部署區塊鏈網絡)。這支持以下觀點,即企業區塊鏈項目是涉及核心市場基礎架構轉型的旅程,與簡單的應用程序開發相比,自然需要更長的時間框架和更多的耐心。此外,成功的網絡啟動并不能立即轉化為商業利益:大多數實時網絡在部署到生產環境后仍未得到廣泛使用。可能需要幾年時間才能觀察到重大影響。盡管采用區塊鏈技術是一個長期的旅程,

    (1)69%同意:提供新的創收產品和服務

    (2)62%同意:跨組織提高效率

    (3)62%同意:提高透明度

    (4)55%同意:可能節省成本

    (5)26%同意:提高組織范圍內的效率

    (6)14%同意:害怕失去競爭優勢

    (7)10%同意:通過代幣化交易非流動資產

    (8)5%同意:減少道德風險

    為什么有些項目失敗了?

    另一方面,該報告還顯示,絕大多數區塊鏈實驗,概念證明后都不會進入下一階段。盡管通常會大張旗鼓地宣布項目啟動,包括新聞稿,博客文章和新聞文章,但許多項目最終被悄悄放棄,幾乎沒有得到公眾的認可。區塊鏈項目失敗有六個主要原因:

    (1)未實現利益

    (2)保密和隱私問題

    (3)技術不適合業務案例

    (4)技術問題

    (5)預算超支或缺乏資金

    (6)缺乏高管人員(例如CEO,CFO,COO)的支持

    正如該報告所指出的那樣,有25%的網絡運營商因為該技術不適合目標業務案例而中止了一項區塊鏈項目。當詢問他們是否認為替代技術(例如云計算或傳統的分布式數據庫)可能更適合于交付相同的業務案例時,只有16%的人承認情況確實如此。33%的受訪者表示,他們認為替代技術不會帶來相同的收益,對技術的功能充滿信心。37%的受訪者要么仍在研究替代品,要么不確定是否存在可以提供更大優勢的潛在替代品。重要的是,阻礙企業區塊鏈在私營部門和公共部門更廣泛采用的主要挑戰是對該技術的理解不足(即知識差距),不愿意更改已建立的流程。

    新入場的方法

    眾所周知,區塊鏈技術的采用還處于初期階段。在完成測試階段并獲得廣泛使用之后,大多數公司都在等待釋放其變革潛力。盡管如此,調查數據表明,從事區塊鏈活動的組織中有67%對項目的整體績效和成果感到滿意或非常滿意。新進入者有兩種區塊鏈市場方法:

    A. 加入現有的網絡。通過加入現有網絡,實體可以加快上市速度,并且協調和開發成本下降(即具有成本效益)。此外,該實體不需要建立新的技術基礎架構,因為它已經通過現有網絡進行了測試(即降低了復雜性),而大多數現有網絡已經對用例的適用性進行了測試和驗證(即驗證業務用例),增強其他網絡成員的經驗教訓(可以加速學習過程)。但是,實體必須訂閱入門費或許可費。它對決策過程、技術標準和商業模式(即遵守現有條款和條件)影響不大。也就是說,該實體必須依賴現有的技術基礎架構(即遵守現行的條款及條件)。也就是說,這個實體必須依賴于現有的技術基礎架構/即產生收入的用例(不太靈活),會導致商業機會減少。

    B. 創建一個新的網絡。在創建新網絡時,該實體可以完全把控案例的使用、技術架構和標準以及治理和商業模型(即影響力)。從這個意義上講,實體可以從頭開始創建一個新系統,而無需承擔技術債務(具有靈活性),這有可能創建一種新的行業領先的效用(相關性)并帶來一種新的創收用例形式(商業優勢)。然而,該實體必須在協調、開發、運營和設計新區塊鏈網絡的治理(即成本和額外資源)上付出更多精力,這非常耗時,因為該實體必須獲得內部和外部各方的支持才能購買他們的新網絡,并主動獲得監管和法律批準(即監管不確定性)。另一個潛在的風險是,如果沒有未來的互操作性(即缺乏臨界質量),則新網絡可能不會產生網絡效應。

    第2部分:企業區塊鏈的收入模型

    如前所述,盡管有許多區塊鏈項目處于生產和部署階段,但企業區塊鏈行業仍處于早期階段。而且,網絡對網絡的影響還處于起步階段,因此,創新的新商業模式尚未出現。根據該報告,大多數收入模型都利用了傳統軟件服務中實踐的收入模型。通常,四個層次結構與企業區塊鏈收入模型相關:

    類型1:應用層的收入模型

    A.基于應用程序使用情況:供應商和應用程序提供商根據訪問費用、交易費用和許可費用將應用層的應用程序使用貨幣化。

    B.基于應用程序開發:供應商和應用程序提供商根據應用程序構建成本和許可成本將應用程序開發層貨幣化。

    C.基于網絡操作:可以支持終端用戶查詢/問題的初步分類和解決網絡服務的問題,向用戶收取常規費用。

    D.基于對終端用戶的第三方補充服務:應用程序提供商可以向終端用戶收費,提供第三方接口訪問網絡功能。

    類型2:網絡層的收入模型

    A.基于網絡操作:網絡參與者可以收取交易費,用于處理交易并向外部方設置商業API,以提供網絡調查和數據服務,還可以向網絡廣播交易。

    B.基于網關和治理:網絡運營商可以通過入網費和IP許可,通過對其網絡的訪問獲利,同時還可能收取平臺維護、升級和運營支持的費用。

    C.基于云交付服務:供應商依靠基于計算,存儲,帶寬等的使用費來提供云服務。

    D.基于網絡服務:網絡運營商和供應商通過根據節點數量和活動級別產生每個成員的費用,為參與者提供完全托管的區塊鏈網絡。

    類型3:協議層的收入模型

    基于基礎技術構建區塊:供應商提供完善的企業版開源協議框架,并為客戶提供服務水平協議和高級支持包。

    類型4:全棧服務的收入模型

    A.基于區塊鏈服務(BaaS):服務商(例如IBM區塊鏈)提供從項目構想到全面部署的區塊鏈服務包,包括托管云環境和主動平臺維護。該模型使客戶能夠在幾分鐘內配置和部署整個網絡,從而在沙盒環境中快速對應用程序進行原型設計和測試,而無需花費大量時間,人才和研發成本。

    B.基于解決方案設計:供應商提供教育和培訓、構想、咨詢和實施策略。

    結論

    與2017年的劍橋報告相比,企業區塊鏈領域取得了巨大進步,如今有數百個活躍的區塊鏈網絡可用。此外,應用程序層的轉移越來越多,重點是在區塊鏈網絡層之上利用網絡數據構建業務。調查結果還表明,專家們認為,79%的私營部門和63%的公共部門采用將在五年內采用區塊鏈。

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