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    深度 | 多疑、冷血、獨斷專政...張健終于讓Fcoin走到了盡頭

    2019-8-13 16:01

    來源: northern31




    一個神秘又強大的深度媒體

    致力于為這個時代帶來不一樣的認知和啟發




    作者:Carmen
    編輯:賈白


    張健已經從公眾視野消失近一年了。
     
    一年前,FCoin橫空出世,如日中天。作為創始人的張健對自己的目標深信不疑:不用過多久,自己就可以打敗火幣、OKEx以及幣安。
     
    但一年后回頭看,FCoin不過是曇花一現。
     
    「北緯31度」經過深度探訪,發現所有的失敗原因都指向了一點:張健的性格極度冷漠,對人不信任,且不善于處理人際關系和管理團隊。
     
    “張健身邊幾乎所有人都拋棄了他。”與張健有過深度合作的陳峰(化名)告訴「北緯31度」。
     
    最開始,FCoin私募輪合作伙伴和他鬧僵;接著,核心員工逐一離開,團隊只剩下20多人;其后張健和元道發起的“幣改”運動,最后兩人也不歡而散;然后又上演了周小雪與FCoin的撕逼;連他的妻子都公開出來反對他……
     
    到現在,FCoin日本站的負責人也出來公開叫板張健,聲稱他不結算工資,且強行挖走他的團隊。
     
    “張健身邊沒有忠誠的朋友和信徒,只有利益的暫時捆綁。”
     
    眾叛親離,是張健最終的命運。
     

    01


    員工崇拜破碎



    “張健對人極度不信任,極度懷疑。”在員工王俊(化名)的眼里,張健不相信任何內部成員。
     
    比如遇到事情,張健都是躲起來,一個人寫公告。
     
    去年10月30日, FCoin日本站的FJ上線后一路暴漲。
     
    第二天,跌勢出現。當晚,張健在FCoin發出公告,要求FJ持有者必須同意鎖倉才能分紅。FJ瞬間暴跌。
     
    暴跌的FJ
    員工趕緊找張健商討處理辦法。但發出的消息一直停留在那里,再無新消息頂上。
     
    寫下這條致命公告的張健,什么意見都沒有拍板,持續任由持有者用砸盤來宣泄不滿。
     
    關于公告,張健有一種異乎尋常的堅持。他從不讓團隊介入,從內容制定到編寫,再到發布,全由他一手包辦。落款處的“FCoin Team”顯得有些反諷。
     
    對于張健來說,公告就像是一封告天下書,指令至高無上,萬眾皆不可違背。
     
    這樣的堅持,顯然并非出于質量層面上的考慮。
     
    外界一直吐槽FCoin的公告不僅發布過于頻繁,干擾正常市場秩序,而且還總自創一些晦澀難懂的新名詞。曾有用戶戲稱,“為了看懂FCoin的公告,我不得不報了個補習班。”
     
    往往,公告一經發出,就無法補救了。
     
    “人家日本用戶本來對交易挖礦還沒搞明白,你又多加幾條,人家更看不懂了,還不拋?瘋啦?!”提起此事,王俊顯得有些激動。
     
    但吐槽再多,行情再糟糕,都沒能改變張健壟斷決策權的執念。
     
    張健從不相信團隊的意見。他時常搪塞員工的想法,有時是嘴上采納了,而實際又不推行;有時是一句話直接否定,而后再無任何解釋和討論的余地。
     
    一次,內部就交易挖礦的制度缺陷做了討論,但張健摒棄了所有建議,他認為這是市場問題,不是制度問題。
     
    這種不信任還蔓延到辦公模式上。FCoin只有很短暫的集體辦公時期,之后便改為分布式辦公,一切交流、協作都依靠微信和telegram維系著。
     
    員工之間從來不相互見面,也不太認識。本應是親密并肩作戰的同事關系,在FCoin里卻成了疏遠的網聊關系,牽絆其間的就只有冰冷的文字和形象各異的頭像,一切顯得有些魔幻。
     
    張健也幾乎不見員工。談起這點,王俊反而有些佩服他, “如果是一般的老板,這樣的公司早掛了。”
     
    玩消失、不作為、隨性發公告、不信任團隊,如果說這些還只是刺激員工萌生離職念頭的因子,那么,遲遲未到手的工資,則直接讓離職念頭爆發成了行動。
     
    最近一次,張健借口財務要籌備一周年節慶,沒空給員工發工資。結果,員工們一等就是兩三個月。期間,熟悉的消失套路又出現了,員工怎么找他,他都不予理會。
     
    拖欠工資,不過是張健變相逼員工自行離職的手段。通常,張健會拖上一段時間。如果你收到補發的工資,那就意味著張健發現他還需要你。而如果你一直連著幾個月都沒收到,那就意味著他在暗示你可以走人了。
     
    前菲律賓客服主管便是這么無奈地離職了。
     
    這種荒唐都是毫無預兆的。員工之間不怎么認識,又想顧及臉面,多數人只能抱著“咱也不知道,咱也不敢問”的無奈,從不在群里提及自己被拖欠工資。分布式辦公的巧妙之處正在于,消極情緒往往只會單點爆發,難以擴及他人。
     
    入職前,在多數員工的印象里,張健是一名區塊鏈布道者。
     
    他們要么因為看了張健的著作而認識區塊鏈,要么至少知道他是行業里的一個技術大咖。在媒介形象里,張健甚至還是一位能夠背下比特幣白皮書的堅定信仰者。
     
    但現實中,不斷的矛盾撞擊過后,身份崇拜被直接消解。最終,光環破碎,許多人選擇了離開。
     
    現在的FCoin,只剩下20來人。
     

    02


    伙伴關系撕裂



    在合伙人眼里,張健的一些舉措更是毫無底線。
     
    被宣布合作取消的那天,日本站合伙人像往常一樣,隔一兩禮拜就去新加坡找張健。
     
    把FCoin的全球市場都交由這位合伙人,是早已說定的事情。日本市場順利啟動過后,他便開始調研亞洲和美洲的其他市場。當地情況的調研和方案都準備好了,也敲定下亞洲某一發達國家作為下一站。
     
    但那天到了新加坡后,張健卻告訴他,接下來不合作了。
     
    知情者猜測,原因是共識實驗室買了1億的FT,海外市場要轉交給王峰。
     
    合作取消,海外市場的工資也停發了。連著拖了兩三個月后,考慮到日本站合伙人手中掌握自己不少料,張健給他結清了工資,但其他員工的工資仍無下落。
     
    更加觸及這名合伙人底線的是,張健開始派人去挖他團隊里的人。
     
    此時貿然想要和日本合伙人斷絕關系的張健,顯然已經忘卻別人創下的功勞。FCoin日本站之所以被默許無照經營,正是因為這名合伙人用“FCoin是下一代公司形態”的理念,講了一個很感人的故事,才成功游說了日本金融體系。
     
    同為歌者資本合伙人的元道,也和張健漸行漸遠了。
     
    去年,張健和CSDN 副總裁孟巖、元道三人共同發起幣改。

    在三人原本的設想里,通過結合實體經濟與通證經濟相,把門票、證券等權益證明進行通證化,將定價權完全轉交給市場,可以實現傳統利益分配局面的改變。
     
    而現實是,不僅優質項目沒有出現,“急漲直下“的K線還成了“幣改試驗區”定期上演的節目。

    ARP在穩步上漲的16天后,跌破85%。張健親自站臺的QOS在第一天10%漲停后,直接破發80%。這樣的例子比比皆是。
     
    包括何一在內的一些從業者以及當時的多數媒體,都把幣改的失敗歸結于玩弄概念,認為所謂“幣改“不過是不良資產的上市變現。
     
    但很多員工認為,通證經濟是可以被實現的,問題在于張健的做法過于激進,“又不肯承認錯誤,不愿改良”。
     
    最后,自認無錯的張健,甚至還嫌棄起元道“沒有本事”。

    沖突過后,二人分道揚鑣了。
     
    遭其挑釁的,甚至還包括曾經的親密伙伴——杜均。
     
    圈內人皆知,張建和杜均交情匪淺。
     
    一起在火幣共事時,杜均提議和鼓勵張建出書,幫助其樹立起技術大咖的形象;張健要離職做區塊鏈協議時,杜均率先做了投資。
     
    張健創立FCoin時,作為早期投資者的杜均,不遺余力地為FCoin站臺,用“能死磕、能打仗”六字來褒獎他,稱贊他“火幣的發展離不開張健”;后來,杜均向火幣“開火”,還特意告知外界,節點資本將力推FCoin。
     

    去年6月30日杜均發的朋友圈

     
    但這樣的同仇敵愾并沒有換來張建的信任。
     
    一次杜均拋售FT過后,FT正好開始暴跌。張健便認為杜均在故意砸盤,恩情和交情一并成了過眼云煙。

    知情者用“恨之入骨”四字形容了當時張健對杜均的仇恨。
     
    今年5月,張健不經同意,擅自對8家戰略投資者的FT持倉作出了延長鎖期兩年的決定。按照原本約定,所持FT應該在今年年內全部解鎖。
     

    這8家機構便包括杜均的節點資本。

    張健似乎從來不在乎合作伙伴的想法,所有決斷皆一意孤行。
     
    前幾次FT的銷毀,張健還煞有其事地走了下程序,以社區投票的名義,實踐了自己的決定。
     
    這次,張健連程序都懶得走一下,直接就把幣鎖了。
     
    張建常說自己要效仿孫中山和毛澤東。
     
    “通證經濟的成功就是FCoin的成功。“
     
    在張健的邏輯里,未來不管誰成功實現了通證經濟,都會是FCoin的成功。就像孫中山一樣,讓大家都知道我在搞革命,將來不管誰革命成功了,都是我的成功。
     
    在王俊看來,張建確實成功模仿了偉人,比如延長鎖倉期就頗具“打土豪、分田地”色彩。
     
    只是為的不是公義,而是私利;打的不是土豪,而是盟友。
     

    03 


    妻子轉黑粉

     

    張健的妻子李瑩瑩曾試圖開啟“救夫行動”,但這位心有余而力不足的家庭主婦,反而把事情弄得更糟糕了。
     
    去年8月,李瑩瑩強力介入FCoin內部,并和剛剛入職的周小雪發生了直接沖突。
     
    當時作為運營總監的周小雪想要一些權力,遭到了李瑩瑩的阻攔,而張健又始終不做表態。

    有另一說法稱,將矛盾燃至高點的是,張健收回了給周小雪150萬的承諾。
     
    最終,周小雪被踢出FCoin媒體群,李瑩瑩接任運營總監,引來外界對FCoin“家庭聯產承包責任制”的吐槽。
     
    但很快,大權再次由張健一人獨攬,李瑩瑩也無聲退出了。
     
    任職期間,對張健失望至極的李瑩瑩甚至曾公開撰文,當“黑粉”。
     
    李瑩瑩自述當“黑粉”,對張健失望
     

    04


    老用戶被套牢,新用戶是投機者



    除了身邊所有的盟友,FCoin的社群也是瀕臨崩盤:老用戶已經被牢牢套住,新增的用戶都是投機者,隨時準備拋售。
     
    去年下半年,不斷發生的“急漲直下”,吸引了大批投機者。
     
    他們達成了短跑競賽的共識。“只要跑得快,就能趕在暴跌前的高位套現。”為此,他們一邊瘋狂地買入,一邊謹慎地做著拋售準備。
     
    共識多了,竟也成了現實。許多新幣果然離奇地一致在開盤后暴漲,接著又快速地跌破80%。

    F家族的六大分紅幣更是如此,被人戲稱為“F割全家桶“。
     

    投機者來得快,散得也快。套利后,又成了一堆死賬號。
     
    知情者向「北緯31度」透露,“FCoin的用戶新增一直都不太好”。
     
    “FCoin以前還是準一線交易所,如今在二線交易所里屬于偏差的。Biki和抹茶都比他強。”
     
    至于那批至今仍在苦等解套的老用戶,恐怕更無活躍的勇氣和資本了。
     
    “被套終有解套日,踏空再無上車時“,在FCoin社區里,類似這樣的話屢見不鮮。呆久了就知道,被套老韭菜又在假意刺激新韭菜接盤了。
     
    廣為詬病的“交易挖礦”仍是張建不肯舍棄的寶器。他又新增了“鎖倉挖礦”、“推廣挖礦”、“掛單挖礦”等模式。
     
    社區內,有人吐槽他,不久后可能會推出聊天挖礦、爆倉挖礦;有人說聞到了FCoin宣傳方向上帶著一股傳銷味;也有人提及,他在各群推廣FT時,基本上都有人回他一句,FT就算了吧。
     

    05


    撕不去的“鐮刀張”標簽

     

    張健被貼上了“鐮刀張”的標簽。
     
    人性使然,身處幣圈食物鏈頂端的張健自然而然地接受了游戲設定,成了割韭菜的儈子手。哪怕不想割韭菜,他也割了。
     
    即便只是想要吃相更好看,他也做不到。
     
    張健認為,只要復制FCoin日本站的模式,就可以一路收割全球韭菜。作為最大莊家和最大分紅者的他,每發一個分紅幣幣至少能賺兩三千萬。
     
    王俊告訴向「北緯31度」,張健一般在割韭菜前,會突然變得很積極,主動找團隊商量“幣怎么發、韭菜怎么割、制度怎么上“。

    但發幣后,張健又消失了。
     
    等待張健的,終究是眾叛親離。
     
    他可以頻頻失信于合作伙伴和投資者。既不愿承認自己能力有限,也不愿承認他人的價值。
     
    他一邊虛偽地高贊“社群是背后智囊”,一邊無視內部意見,執拗地執行個人想法。

    所有產品架構和制度設計都高度依賴著張健個人隨機迸發的靈感。
     
    FCoin就這樣飄忽不定的指示下,搖晃前行,且危機四伏。
     



    與人共事,最重要的是信任。
     
    在采訪的過程中,「北緯31度」聽到關于張健,最多的評價是極度冷血,對人極度不信任。
     
    這點性格上的小問題,終究導致了員工、合伙人、最初盟友、妻子等所有人的背叛。
     
    眾叛親離,不僅僅指關系上的瓦解,這也意味著再也無人愿意與你合作,無人愿意與你協同做事,這更是事業上的前途斷送。
     
    原本無人望其項背的FCoin,終究只是一聲長嘆。



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